DannieL

BENGAL FINE CERAMICS LIMITED

DannieL — Sun, 21 Jun 2009 16:18:55 +0000

BENGAL FINE CERAMICS LIMITED

DESKRIPSI PERUSAHAAN

Bengal Fine Ceramics Ltd (BFCL) merupakan produsen skala menengah perabotan makanan dari keramik yang berlokasi di Bhagalpur , dekat Dhaka , Bangladesh . BFCL didirikan pada tahun 1983 sebagai perusahaan swasta dan produksi komersialnya dimulai sejak tahun 1986.

Kapasitas produksi terpasang pabrik adalah 2500 ton per tahun. Kapasitas penggunaan pada saat ini adalah sekitar 80% atau 1800 hingga 2100 ton produk keramik per tahun. Produksi keramik merupakan kegiatan padat karya, maka lebih dari 650 karyawan bekerja di pabrik ini, yang beroperasi 24 jam per hari sepanjang tahun. BFCL memproduksi produk kualitas tinggi yang memenuhi persyaratan kualitas yang diminta pelanggan di lebih dari 18 negara di dunia. Pelanggan utamanya adalah IKEA Trading Ltd, Swedia.

BFCL bermaksud menjadi salah satu perusahaan keramik yang memiliki standar tertinggi di negaranya dalam hal kualitas produksinya, good housekeeping , tingkat keselamatan tertinggi, sadar terhadap polusi dan sadar terhadap energi yang terbuang. Perusahaan turut serta dalam proyek efisiensi energi lainnya yang disebut “Sistim Manajemen Energi” pada tahun 2001 untuk meningkatkan efisiensi energi. Hasil yang dicapai dari proyek ini merupakan salah satu tenaga penggerak bagi perusahaan untuk berpartisipasi dalam proyek GERIAP dan terutamanya dalam membangun Produksi Bersih didalam pabrik dan kapasitas efisiensi energi untuk menopang program.

DESKRIPSI PROSES

Produksi keramik adalah padat karya. Gambaran singkat proses produksi di BFCL adalah sebagai berikut:

Perolehan Bahan Baku dan Penyortiran: Bahan baku utama pabrik adalah feldspar (batu), kwarsa (batu) dan bahan kimia, yang disimpan dilokasi pabrik. Bahan baku diimpor, kebanyakan dari China, Thailand, Jepang, Inggris dan Selandia Baru. Semua bahan tersebut dicuci dengan air untuk menghilangkan kotorannya.

Crushing dan Milling: Setelah penyortiran dan penghilangan kotoran, batu-batu tersebut dipindahkan ke bagian penghancuran dan dibuat kecil-kecil menjadi chips dalam jaw crusher dan roller crusher . C hips dan bahan baku tanah liat (China Clay, Ball Clay) dicampur bersama hingga membentuk butiran. Selanjutnya, butiran batu tersebut diubah menjadi body cake melalui proses penyaringan. Body cakes dibentuk menjadi produk tertentu seperti cangkir, piring, dll. (green ware) dan dikirimkan ke pengering.

Loading and Glazing: Green ware dimuatkan ke Biscuit Kiln , yang dibakar pada suhu 900 0 C, untuk membuat biscuit ware . Pada bagian proses ini ditambahkan bahan pewarna sesuai dengan rancangan dan permintaan pelanggan dan melalui proses ini pula biscuit wares diubah menjadi glazing wares.

Pembakaran dan Dekorasi: Glazing wares dibakar hingga mencapai suhu furnace 1280 0 C selama 22 jam dan dikirimkan ke bagian dekorasi. Pengawas akan memeriksa kualitas produk ahir sebelum produk-produk tersebut dikemas di bagian pengemasan.

PENERAPAN METODOLOGI

Rancangan Metodologi Efisiensi Energi Perusahaan digunakan sebagai dasar bagi pengkajian pabrik untuk mengidentifikasi dan menerapkan opsi-opsi untuk mengurangi energi dan bahan serta limbah. Beberapa pengalaman menarik adalah:

Rapat dan Pelatihan Staf : Kegiatan produksi Bengal Fine Ceramic yang menghasilkan produk keramik merupakan kegiatan padat karya dengan jumlah karyawan sebanyak 650 orang yang bekerja dalam tiga sift . Kehilangan energi kebanyakan dipengaruhi oleh orang yang bekerja di pabrik (beberapa karyawan diwawancarai mengenai cara mereka bekerja). Untuk mengidentifikasi dimana hilangnya energi dan untuk alasan ini para karyawan terlebih dahulu diberitahukan mengenai pengkajian energi yang akan berlangsung.

Hal yang dipelajari: Dalam suatu perusahaan padat karya dan memiliki banyak karyawan maka penting untuk memberitahukan kepada mereka tentang rencana pengkajian energi yang akan dilaksanakan.

Idenstifikasi opsi-opsi: Pabrik ini juga dikunjungi sebagai pabrik peraga yang merupakan bagian dari pelatihan Produksi Bersih terhadap lima pabrik di Bangladesh yang berpartisipasi dalam proyek GERIAP. Karyawan dari pabrik pupuk dan pengajar mengidentifikasikan sepuluh opsi tambahan selama walkthrough pabrik berdasarkan pengalaman dari pabrik mereka (lihat tabel dibawah), dan hal ini memungkinkan karena walaupun pembuatan keramik dan produksi pupuk prosesnya berbeda sama sekali, namun beberapa peralatan yang digunakan dan permasalahan lingkungannya sama.

Hal yang dipelajari: Akan bermanfaat apabila memiliki pegawai dari perusahaan lain bergabung dengan tim anda selama walkthrough pabrik sebab mereka dapat mengidentifikasi peluang-peluang efisiensi energi berdasarkan pada apa yang telah dikerjakan pada perusahaannya.

Membuat peringkat opsi yang layak untuk penerapan: Produk keramik masuk ke oven beberapa kali selama produksi dan sebagai akibatnya suhu didalam pabrik menjadi tinggi, terutama selama musim panas dimana tidak ada udara dingin masuk ke pabrik. Opsi untuk memanfaatkan kembali panas dari tungku diberi prioritas tinggi sebab sebagaimana halnya dengan penghematan energi maka kondisi kerja para karyawan dapat secara drastis membaik jika suhu didalam dapat diturunkan beberapa derajat. Bahkan jika opsi tidak terlalu menarik secara financial maupun lingkungan, maka hal ini akan tetap mendapatkan peringkat yang tinggi.

Hal yang dipelajari: Penting juga untuk mempertimbangkan manfaat lain seperti perbaikan kondisi kerja sebab hal ini dapat menjadi penting sekali bagi perusahaan dalam menghasilkan peringkat yang lebih tinggi.

Perbaikan berkelanjutan: Klien utama perusahaan adalah perusahaan multinasional Swedia IKEA Trading Ltd, yang mewajibkan para pemasok untuk memenuhi standar lingkungan. Karena hal tersebut maka perusahaan memiliki insentif komersial untuk melanjutkan perbaikan performa lingkungannya, termasuk perbaikan efisiensi energi dan penurunan emisi gas rumah kaca.

Hal yang dipelajari: Pelanggan dapat memberikan dampak besar terhadap perusahaan dalam melanjutkan perbaikan efisiensi energinya.

BLOG

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 17:29:51 +0000

Blog merupakan singkatan dari "web log" adalah bentuk aplikasi web yang menyerupai tulisan-tulisan (yang dimuat sebagai posting ) pada sebuah halaman web umum. Tulisan-tulisan ini seringkali dimuat dalam urut terbalik (isi terbaru dahulu baru kemudian diikuti isi yang lebih lama), meskipun tidak selamanya demikian. Situs web seperti ini biasanya dapat diakses oleh semua pengguna internet sesuai dengan topik dan tujuan dari si pengguna blog tersebut.

SEJARAH

Media blog pertama kali dipopulerkan oleh Blogger.com , yang dimiliki oleh PyraLab sebelum akhirnya PyraLab diakuisi oleh Google.Com pada akhir tahun 2002 yang lalu. Semenjak itu, banyak terdapat aplikasi-aplikasi yang bersifat sumber terbuka yang diperuntukkan kepada perkembangan para penulis blog tersebut.

Blog mempunyai fungsi yang sangat beragam, dari sebuah catatan harian, media publikasi dalam sebuah kampanye politik, sampai dengan program-program media dan perusahaan-perusahaan. Sebagian blog dipelihara oleh seorang penulis tunggal, sementara sebagian lainnya oleh beberapa penulis, . Banyak juga weblog yang memiliki fasilitas interaksi dengan para pengunjungnya, seperti menggunakan buku tamu dan kolom komentar yang dapat memperkenankan para pengunjungnya untuk meninggalkan komentar atas isi dari tulisan yang dipublikasikan, namun demikian ada juga yang yang sebaliknya atau yang bersifat non-interaktif.

Situs-situs web yang saling berkaitan berkat weblog, atau secara total merupakan kumpulan weblog sering disebut sebagai blogosphere . Bilamana sebuah kumpulan gelombang aktivitas, informasi dan opini yang sangat besar berulang kali muncul untuk beberapa subyek atau sangat kontroversial terjadi dalam blogosphere , maka hal itu sering disebut sebagai blogstorm atau badai blog .

KOMUNITAS BLOGGER

Komunitas blogger adalah sebuah ikatan yang terbentuk dari para blogger berdasarkan kesamaan-kesamaan tertentu, seperti kesamaan asal daerah, kesamaan kampus, kesamaan hobi, dan sebagainya. Para blogger yang tergabung dalam komunitas-komunitas blogger tersebut biasanya sering mengadakan kegiatan-kegiatan bersama-sama seperti kopi darat.

Untuk bisa bergabung di komunitas blogger, biasanya ada semacam syarat atau aturan yang harus dipenuhi untuk bisa masuk di komunitas tersebut, misalkan berasal dari daerah tertentu.

Beberapa jenis komunitas blogger adalah Komunitas Blogger Daerah, yaitu Komunitas Blogger berdasarkan kedaerahan atau wilayah tertentu, Komunitas Blogger Non-Daerah, yang biasanya terbentuk karena kesamaan hobi atau yang lainnya, dan Komunitas Blogger Kampus.

BUDAYA POPULER

Ngeblog (istilah bahasa Indonesia untuk blogging) harus dilakukan hampir setiap waktu untuk mengetahui eksistensi dari pemilik blog. Juga untuk mengetahui sejauh mana blog dirawat (mengganti template) atau menambah artikel. Sekarang ada lebih 10 juta blog yang bisa ditemukan di Internet.^[ ^{rujukan? ]} Dan masih bisa berkembang lagi, karena saat ini ada banyak sekali software, tool, dan aplikasi Internet lain yang mempermudah para blogger (sebutan pemilik blog) untuk merawat blognya.selain merawat dan terus melakukan pembaharuan di blognya, para blogger yang tergolong baru pun masih sering melakukan blogwalking, yaitu aktifitas dimana para blogger meninggalkan link di blog atau situs orang lain seraya memberikan komentar. Beberapa blogger kini bahkan telah menjadikan blognya sebagai sumber pemasukan utama. Sehingga kemudian muncullah istilah profesional blogger, atau problogger, orang yang menggantungkan hidupnya hanya dari aktivitas ngeblog.^[ ^rujukan? ^] karena memang faktanya banyak chanel-chanel pendapatan dana baik berupa dolar maupun rupiah dari aktifitas ngeblog ini.

RESIKO KEJAHATAN DALAM BLOG

Karena blog sering digunakan untuk menulis aktivitas sehari-hari yang terjadi pada penulisnya, ataupun merefleksikan pandangan-pandangan penulisnya tentang berbagai macam topik yang terjadi dan untuk berbagi informasi – blog menjadi sumber informasi bagi para hacker , pencuri identitas, mata-mata, dan lain sebagainya. Banyak berkas-berkas rahasia dan penulisan isu sensitif ditemukan dalam blog-blog. Hal ini berakibat dipecatnya seseorang dari pekerjaannya, diblokir aksesnya, didenda, dan bahkan ditangkap.

SINDIKASI DATA

Sindikasi data adalah suatu sistem pertukaran data antar suatu pihak dengan pihak yang lain yang bertujuan untuk pemberian informasi maupun integrasi dengan pihak lain tersebut. Contoh yang paling umum dari sindikasi data dalam kegiatan sehari-hari adalah : koran atau surat kabar, komik, majalah, horoskop

Dalam dunia internet sindikasi data atau pertukaran data biasanya dilakukan secara online dan biasanya yang memberikan layanan fasilitas sindikasi data adalah situs-situs berita internasional seperti : CNN, BBC. Tapi seiring

dengan kemajuan di dunia internet saat ini, maka layanan fasilitas sindikasi data semakin banyak digunakan oleh situs-situs di internet . Secara umum di internet layanan fasilitas sindikasi data dilakukan dengan dua teknologi, yakni menggunakan teknologi Atom dan teknologi RSS

RSS (RDF Site Summary/Rich Site Summary/Really Simple Summary )

Sejarah RSS

Pada Desember 96 Ramanathan Guha dari Apple mengusulkan sebuah proyek dengan nama Project Sauce/X dengan format MCF (Meta Content Framework ) yang merupakan ide awal untuk memproses metadata. MCF adalah sebuah format terbuka untuk mempresentasikan informasi tentang content . Dave Winner adalah pengguna awal MCF ini, namun hal ini masih diragukan.

Pada tahun 1997, Microsoft dan Netscape mengajukan proposal ke W3C. Microsoft mengajukan proposal tentang Channel Definition Format (CDF) sedangkan Netscape dengan Meta Content Framework using XML. MCF using XML dari Netscape merupakan cikal bakal RSS. Pada tahun yang sama W3C mempublikasikan draft RDF (Resource Description Framework ) ke publik. RDF sendiri digunakan untuk memproses metadata. RDF merupakan inspirasi dari proposal MCF dan PICS. Dave Winner pada tahun yang sama, juga mengajukan proposal ke W3C dengan dengan format yang mirip dengan CDF.

Maret 1999 Netscape meluncurkan versi RSS 0.9 dengan nama "RDF Site Summary ". Versi ini menggunakan sintaks RDF dan XML Namespaces . Pada pada tahun yang sama Netscape berkolaborasi dengan UserLand’s mempublikasikan format RSS 0.91 dengan nama "Rich Site Summary " lalu di-upgrade oleh Dave Winner menjadi RSS 0.92. Versi RSS yang digunakan oleh Dave Winner memasukkan DTD dan elemen dari UserLand’s.

Pada tahun 2000 RSS-DEV Working Group mengeluarkan RSS 1.0 dengan nama yang sama yaitu "RDF Site Summary ", merupakan pengembangan dari RSS 0.9 yang menggunakan sintak RDF yang mirip dengan konsep asli RDF milik Dan Libby pada RSS 0.9. Versi RSS 1.0 memfokuskan penggunaan modularity/extensibility pada file RSSnya. RSS terus berkembang pesat hingga tahun 2002 dengan versi terakhir RSS 2.0. Versi RSS 2.0 diberi nama “Really Simple Summary ”.

Pengertian RSS

RSS kependekan dari RDF Site Summary/Rich Site Summary/Really Simple Summary adalah sebuah metode terbuka untuk pengumpulan dan penyatuan isi halaman sebuah web . Sebuah file RSS memberikan data informasi ringkas (summary ) tentang headlines, links dan artikel dari web site .RSS merupakan suatu metode sederhana untuk melakukan sindikasi konten antar situs ataupun antara suatu situs dengan end-user . RSS juga merupakan salah satu bentuk dari format XML yang digunakan sebagai sindikasi web oleh webnews dan weblog . Standard dari RSS adalah :

Rich Site Summary (RSS 0.91)

RDF Site Summary (RSS 0.9, 1.0)

RSS 0.92

Really Simple Syndication (RSS 2.0)

Untuk setiap versi file-file RSS terdapat beberapa perbedaan,yakni dari

struktur dan elemen yang terdapat pada setiap versi file-file RSS tersebut.

File RSS termasuk dalam tipe metadata. Metadata adalah unit-unit informasi tentang informasi yang biasa digunakan untuk menyediakan informasi deskriptif tentang content , context dan karakteristik dari data. Metatags keywords dan description di HTML merupakan contoh metadata, yang digunakan untuk menyedikan informasi tentang web pages .RSS menggunakan aplikasi XML sebagai formatnya. Sebuah file RSSmenerangkan isi dari sebuah saluran informasi (channel ) yang berisi logo/image , site link , input box dan items . Items pada file RSS sering disebut sebagai "news items ". Web site tertentu dapat menyalin dan menggunakan RSS yang dimiliki web site lain untuk menginformasikan sebuah berita atau artikel, hal ini sering disebut dengan RSS feeds . RSS di internet biasanya digambarkan dengan icon atau. Berikut ini adalah contoh dari beberapa situs yakni CNN dan BBC yang menyediakan layanan RSS sebagai fasilitas sindikasi data mereka Bila kita menggunakan file RSS dari web site lain, kita dapat menampilkan intisari berita dari web site tersebut. Cara ini baik sekali bila kita ingin agar

seorang pengunjung yang mengunjungi web site tertentu menjadi betah dengan membaca intisari informasi-informasi berupa news dan artikel yang up to date . Sebaliknya yang ‘empunya’ RSS secara tidak langsung mempromosikan web site nya ketika orang lain membaca isi dari file RSSnya. RSS identik dengan apa yang disebut dengan Web Communications . RSS merupakan salah satu topik ‘terpanas’ yang dibicarakan di internet karena mengubah cara kita menggunakan dan menyampaikan sebuah intisari berita yang up to date pada sebuah web site . Penggunaan RSS semakin popular di internet . RSS telah banyak digunakan pada aplikasi weblog, knowledge management networks dan news syndication Dengan Teknologi RSS memungkinkan kita untuk dapat mengambil berita dari situs yang menyediakan RSS feeds , biasanya situs yang menyediakan RSS feeds sering mengganti atau mengubah isi dari situs mereka tersebut.

Manfaat-manfaat RSS dalam suatu situs :

Update info menjadi lebih mudah. Hal ini disebabkan karena situs Anda cukup menyediakan RSS feeds mengenai informasi terbaru seputar konten situs Anda, dan para pengakses situs Anda yang menggunakan RSS reader akan cepat mengetahui info terbaru.

Mempersingkat waktu si pengakses situs untuk mengetahui berita-berita terbaru dari situs Anda. Dengan menggunakan RSS reader (bisa berupa aplikasi ataukah berbasis web ) maka Anda bisa dengan lebih cepatmengetahui konten-konten terbaru yang ada di situs Anda. Pengakses situs kemudian bisa memilih konten yang hendak dibaca lebih lanjut, dan untuk itu maka pengakses akan dilarikan ke halaman yang berisi konten yang

lebih lengkap.

Dengan menggunakan RSS, maka ini juga bisa mencegah spam . Kita tahu salah satu bentuk penyebaran informasi di internet adalah melalui e-mail . Saat ini banyak sekali spam yang beredar di internet dan ini akanmemperlambat akses ke e-mail Anda. Untuk itulah RSS bisa dijadikan sebagai solusi dalam menghindari spam . RSS murni berbasis HTTP dan RSS bisa dibaca dengan web browser yang modern seperti Firefox.

Bisa mendapatkan berbagai macam informasi dengan cepat dan mudah. Saat ini hampir semua situs sudah memanfaatkan RSS dan menyediakan RSS feeds . Sementara itu saat ini juga sudah banyak sekali program RSS reader yang gratis dan bisa diperoleh dengan mudah. Dengan meng-install program RSS reader di komputer Anda dan kemudian Anda daftarkan beberapa RSS feeds di dalamnya, maka saat itu juga komputer Anda sudah menjadi seperti pusat informasi Anda sendiri. Anda bisa masukkanberbagai macam RSS feeds dari situs-situs terkenal seperti Microsoft,News.com, Reuters, BBC dan yang lainnya. Anda akan kehujananinformasi dalam program RSS reader tersebut. Ini akan jauh lebih praktis daripada Anda harus menuju ke situs masing-masing yang terkadang memakan waktu yang sangat lama dan tidak efisien.

Sebagai media pertukaran informasi antar situs. Saat ini banyak situs-situs yang saling bertukar informasi satu sama lain. Ini banyak terjadi pada situs-situs blog. Dimana blog seseorang mengambil konten dari blog orang lain dengan menggunakan RSS

PHP (PHP Hypertext Preprocessor )

Pengertian PHP Personal Home Page tools ) merupakan bahasa scripting (pemrograman) yang bersifat server-side dan dapat diintegrasikan dengan HTML sehingga HTML tidak lagi bersifat statis, namun menjadi bersifat dinamis. Yang dimaksud dengan sifat server-side adalah pengerjaan script tersebut sepenuhnya dikerjakan di server dan kemudian hasil dari proses script tersebut dikirimkan kepada web browser dalam bentuk HTML. Seluruh aplikasi yang berbasiskan web dapat dibuat dengan menggunakan PHP. Salah satu kelebihan utama PHP dibandingkan dengan bahasa pemrograman web lainnya adalah mempermudah aplikasi web untuk melakukan koneksi dengan database .Kode program PHP menyatu dengan tag–tag HTML dalam satu file . Perintah dari PHP selalu dimulai dengan tanda ‘’. Untuk mengakhiri setiap akhir perintah yang dilaksanakan atau diproses diberi tanda ‘;’. File yang berisi tag HTML dan kode PHP ini diberi ekstensi .php atau ekstensi lainnya yang ditetapkan pada Apache web server . Berdasarkan eksistensi ini, pada saat file diakses, server tahu bahwa file ini mengandung kode PHP. Server menerjemahkan kode ini dan menghasilkan output dalam bentuk tag HTML yang dikirim ke browser client yang mengakses file tersebut. Pada PHP tidak ada deklarasi variabel yang dibutuhkan. Semua variabel dapat diakses kapan saja dengan nama yang harus berlainan antara variabel yang satu dengan variabel lainnya. Penanda variabel dari PHP adalah tanda ‘$’ pada bagian awal suatu kata seperti ‘$query’ ataupun ‘$hasil’.Sedangkan untuk struktur bahasapemrograman PHP mirip dengan struktur bahasa pemrograman C

MySQL

Pengertian MySQL

MySQL adalah sebuah aplikasi RDBMS (Relational DatabaseManagement Server ) yang sangat cepat dan kokoh serta bersifat open source . MySQL merupakan sebuah server basis data yang banyak digunakan di internet karena keandalannya dan juga karena sifatnya yang shareware . Bahasa yang

digunakan dalam MySQL sama dengan bahasa yang dipakai oleh server basis data lainnya, yaitu bahasa SQL. SQL (Structured Query Language ) adalah bahasa standar yang digunakan untuk mengakses server basis data. Dalam konteks bahasa SQL, pada umumnya informasi tersimpan dalam tabel-tabel yang secara logik merupakan struktur dua dimensi yang terdiri atasbaris-baris data (row atau record ) yang berada dalam satu atau lebih kolom(column ). Baris pada tabel sering disebut sebagai attributes atau field .Keseluruhan tabel itu dihimpun dalam satu kesatuan yang disebut basis data.Pada semua distribusi MySQL sudah terdapat beberapa tools (perlengkapan), antara lain:

1. SQL Server , yaitu program utama (engine ) dari MySQL yang menyediakan

akses ke basis data.

2. Client Program , yaitu program interaktif klien yang digunakan untukmelakukanberbagai perintah pada basis data MySQL, antara lain:

Program untuk melakukan queries secara langsung pada basis data dan menampilkan hasilnya secara langsung.

Program administrasi dan beberapa program kecil tambahan yang dapat digunakan untuk menjalankan situs.

Program untuk mengatur akses ke basis data.

Program untuk melakukan impor dan ekspor basis data.

3. Client library , library yang disediakan untuk mempermudah pemrograman,terutama dengan menggunakan bahasa C karena library ini menggunakanbahasa C. Tetapi library ini juga dapat digunakan untuk bahasa pemrograman yang lain.

KemampuanMySQL

Sebagai pertimbangan, MySQL mempunyai banyak keistimewaan yang ditawarkan, antara lain:

1. Open source , yaitu MySQL didistribusikan secara open source (gratis), di bawah lisensi GPL (General Public License ) sehingga anda dapatmenggunakannya secara cuma – cuma tanpa dipungut biaya sepeser pun.

2. Speed (kecepatan), yaitu MySQL bekerja dengan cepat. Para pengembangberpendapat bahwa MySQL adalah basis data yang tercepat yang pernahdidapat.

3. Ease of use (kemudahan dalam penggunaan), yaitu MySQL adalah sistem basis data yang sederhana dengan performa tinggi dan sangat mudah untuk di-setup dan sangat mudah dalam pengaturan, dibandingkan dengan sistem basis data yang lebih besar.

4. Query language support (mendukung bahasa query ), dalam arti MySQLmemahami bahasa SQL (Structured Query Language ) yang umum digunakan pada hampir semua basis data modern. MySQL juga dapat diakses menggunakan aplikasi yang mendukung ODBC (Open Database Connectivity ), yaitu sebuah protokol untuk komunikasi basis data yang dikembangkan oleh Microsoft.

5. Capability (kemampuan), yaitu banyak klien dapat melakukan koneksi ke server pada saat bersamaan. Klien dapat menggunakan beberapa basis data secara bergantian. Terdapat beberapa macam interface yang dapat digunakan untuk melakukan koneksi ke basis data dan melakukan queries serta menampilkan hasil. Sebagai tambahan bermacam-macam programming interface yang tersedia adalah C, Perl, Java, PHP, dan Phyton.

6. Connectivity and Security (konektifitas dan keamanan), yaitu MySQL terhubung dengan jaringan secara keseluruhan dan basis data dapat diakses dari manapun melalui internet , sehingga dapat membagi data dimana saja. Dan MySQL memiliki kontrol akses (privilege) sehingga siapa saja yang tidak diperbolehkan melihat data tidak dapat melihat data.

7. Portability (dapat dipindahkan), yaitu MySQL dapat berjalan di banyak varian dariUNIX dan juga dapat berjalan pada sistem selain sistem UNIX, seperti Windows dan OS/2. MySQL dapat berjalan pada PC rumah (home PC ) sampai dengan PC server dengan teknologi tinggi.

8. Open distribution (ditribusi yang terbuka), yaitu MySQL mudah untuk didapatkan, hanya dengan menggunakan web browser sudah bisa mendapatkan source dari MySQL.

Pada zaman sekarang ini blog sudah mulai menjamur dan popular. Blog singkatan dari web log. Pertama kali Blog di kenalkan ke masyarakat sekitar tahun 2002, dan dipopulerkan oleh Blogger.com. Blog biasa digunakan sebagai catatan harian, politik, sampai dengan program-program media dan perusahaan-perusahaan.

Budaya blog sering disebut ngeblog. Selain harus merawat dan terus melakukan pembaharuan di blognya, para blogger yang tergolong baru pun masih sering melakukan blogwalking, yaitu aktifitas dimana para blogger meninggalkan link di blog atau situs orang lain seraya memberikan komentar.

Weblog tidak hanya memudahkan menampilkan content di web tetapi juga mempersingkat waktu proses upload content, sehingga teman, rekan, dan pelanggan dapat dengan mudah menemukan, membaca dan berinteraksi.

Weblog menyimpan data terakhir Anda pada bagian atas halaman web Anda. Data harian anda tersimpan pada kalender yang terintegrasi dan memudahkan pengguna lain mengakses data Anda yang telah tersimpan hari-hari sebelumnya.

Jika kita ingin membuat/mempunyai blog, pertama kita harus sudah mempunyai email terlebih dahulu. Kedua kita harus menentukan dulu blog yang akan kita buat itu mengenai apa. Jangan memasukan berbagai tema dalam 1 blog, karena itu membuat pembaca bingung.

Jenis-jenis tema Blog :

Blog politik: Tentang berita, politik, aktivis, dan semua persoalan berbasis blog (Seperti kampanye).
Blog pribadi: Disebut juga buku harian online yang berisikan tentang pengalaman keseharian seseorang, keluhan, puisi atau syair, gagasan jahat, dan perbincangan teman.
Blog bertopik: Blog yang membahas tentang sesuatu, dan fokus pada bahasan tertentu
Blog kesehatan: Lebih spesifik tentang kesehatan. Blog kesehatan kebanyakan berisi tentang keluhan pasien, berita kesehatan terbaru, keterangan-ketarangan tentang kesehatan, dll.
Blog sastra: Lebih dikenal sebagai litblog (Literary blog) .
Blog perjalanan: Fokus pada bahasan cerita perjalanan yang menceritakan keterangan-keterangan tentang perjalanan/traveling.
Blog riset: Persoalan tentang akademis seperti berita riset terbaru.
Blog hukum: Persoalan tentang hukum atau urusan hukum; disebut juga dengan blawgs (Blog Laws).
Blog media: Berfokus pada bahasan kebohongan atau ketidakkonsistensi media massa; biasanya hanya untuk koran atau jaringan televisi
Blog agama: Membahas tentang agama
Blog pendidikan: Biasanya ditulis oleh pelajar atau guru.
Blog kebersamaan: Topik lebih spesifik ditulis oleh kelompok tertentu.
Blog petunjuk (directory ): Berisi ratusan link halaman website.
Blog bisnis: Digunakan oleh pegawai atau wirausahawan untuk kegiatan promosi bisnis mereka
Blog pengejawantahan: Fokus tentang objek diluar manusia; seperti anjing
Blog pengganggu (spam ): Digunakan untuk promosi bisnis affiliate; juga dikenal sebagai splogs (Spam Blog)

Berikut adalah contoh-contoh blog yang sering digunakan :

Blogger dimulai oleh sebuah perusahaan sangat kecil di San Fransisco yang bernama Pyra Labs pada bulan Agustus 1999. Terjadi di tengah-tengah booming dot-com. Tetapi kami bukan jenis perusahaan yang didanai oleh VC, suka berpesta, dan berhura-hura, ataupun minum bir. (Kecuali bir gratis.)

Kami tiga sekawan, didanai dengan melakukan kontrak proyek web yang mengesalkan untu kperusahaan besar, berusaha mencari jalan masuk yang megah ke dunia Internet. Apa yang dulu kami coba lakukan tidak ada hubungannya lagi sekarang. Tapi dulku ketika melakukan itu, kami menciptakan Blogger, hanya iseng saja, dan kami berpikir — Hmmmm… ini sepertinya menarik.

Blogger dimulai, dengan cara sederhana, dan akhirnya membesar, selama beberapa tahun. Kami telah mendapatkan sedikit uang (tapi masih kecil). Kemudian keruntuhan dot-com terjadi, dan kamipun kehabisan uang, dan kesenangan kecil dalam perjalanan kami semakin tidak menyangkan lagi. Kami hampir tidak selamat, tidak utuh, tapi masih bisa mempertahankan layanan tetap berjalan sepanjang waktu (biasanya) dan mulai membangunnya kembali.

Semua hal berjalan dengan baik lagi di tahun 2002. Kami memiliki ratusan ribu user, meskipun itu belum banyak. Dan kemudian sesuatu yang tidak diharapkan terjadi: Google ingin untuk membeli kami. Ya, Google yang itu

Kami sangat suka Google . Dan mereka suka blog. Jadi kami sangat setuju dengan ide tersebut. Dan segalannya berjalan dengan lancar .

Sekarang kami merupakan tim kecil (tapi sedikit lebih besar dari sebelumnya) di Google berfocus untuk menolong orang memiliki suara mereka sendiri di web dan mengorganisasikan informasi dunia dari perspektif perorangan. Yang dari dulunya sudah menjadi urusan kami.

Wordpress dimulai pada 2003 dengan satu sedikit kode untuk meningkatkan tipografi yang sehari-hari dengan menulis dan lebih sedikit daripada pengguna dapat dihitung pada jari-jari anda dan jari kaki. Since then it has grown to be the largest self-hosted blogging tool in the world, used on hundreds of thousands of sites and seen by tens of millions of people every day. Sejak itu ia telah tumbuh menjadi terbesar host blog sendiri-alat di dunia, yang digunakan pada ratusan ribu situs dan dilihat oleh puluhan juta orang setiap hari.

Everything you see here, from the documentation to the code itself, was created by and for the community . Semua yang anda lihat di sini, mulai dari dokumentasi kode sendiri, diciptakan oleh dan untuk masyarakat. WordPress is an Open Source project, which means there are hundreds of people all over the world working on it. Wordpress adalah Open Source proyek, yang berarti ada ratusan orang di seluruh dunia yang bekerja di atasnya. (More than most commercial platforms.) It also means you are free to use it for anything from your cat’s home page to a Fortune 5 web site without paying anyone a license fee. (Lebih dari platform paling komersial.) Hal ini juga berarti Anda bebas untuk menggunakannya untuk hal-hal dari kucing rumah halaman ke Fortune 5 situs siapapun tanpa membayar biaya lisensi.

About WordPress.org Tentang WordPress.org

On this site you can download and install a software script called WordPress. Di situs ini anda dapat men-download dan menginstal perangkat lunak disebut script Wordpress. To do this you need a web host who meets the minimum requirements and a little time. Untuk melakukan ini anda memerlukan hosting yang memenuhi persyaratan minimum dan sedikit waktu. WordPress is completely customizable and can be used for almost anything. Wordpress adalah sepenuhnya dapat disesuaikan dan dapat digunakan untuk hampir semua hal. There is also a service called WordPress.com which lets you get started with a new and free WordPress-based blog in seconds, but varies in several ways and is less flexible than the WordPress you download and install yourself. Juga terdapat layanan disebut WordPress.com yang dapat digunakan untuk memulai dengan yang baru dan gratis Wordpress berbasis blog dalam hitungan detik, namun dalam beberapa cara berbeda dan kurang fleksibel dibandingkan dengan Wordpress Anda men-download dan menginstal sendiri.

A Little History A Little Sejarah

WordPress was born out of a desire for an elegant, well-architectured personal publishing system built on PHP and MySQL and licensed under the GPL . Wordpress lahir dari sebuah keinginan untuk elegan, baik architectured pribadi sistem penerbitan dibangun pada PHP dan MySQL dan berlisensi di bawah GPL. It is the official successor of b2/cafelog . Ini merupakan penerus resmi dari b2/cafelog. WordPress is fresh software, but its roots and development go back to 2001. Wordpress segar adalah perangkat lunak, namun akar dan pembangunan kembali ke 2001. It is a mature and stable product. Ini merupakan produk yang matang dan stabil. We hope by focusing on user experience and web standards we can create a tool different from anything else out there. Kami berharap oleh memfokuskan pada pengalaman pengguna dan web standar kami dapat menciptakan sebuah alat yang berbeda dari anything else out there.

2005 was a very exciting year for WordPress, as it saw the release of our 1.5 version (introduced themes) which was downloaded over 900,000 times, the start of hosted service WordPress.com to expand WP’s reach, the founding of Automattic by several core members of the WP team, and finally the release of version 2.0 . 2005 merupakan tahun yang sangat menarik untuk Wordpress, karena melihat kami rilis versi 1,5 (memperkenalkan tema) yang telah didownload lebih dari 900.000 kali, awal dari host layanan WordPress.com WP untuk memperluas jangkauan, yang didirikan dari Automattic oleh beberapa anggota inti WP dari tim, dan akhirnya rilis versi 2.0.

After 1.5 we seemed to have something people really liked and we’ve experienced some fairly rapid growth. Setelah 1,5 kita tampaknya memiliki sesuatu yang sangat disukai orang dan kami telah mengalami beberapa perkembangan cukup pesat. Here are some metrics for 2006 and 2007. Berikut adalah beberapa metrik untuk tahun 2006 dan 2007.

In 2006 we had 1,545,703 downloads, in 2007 we had 3,816,965! Pada tahun 2006 kami telah 1.545.703 download, pada tahun 2007 kami telah 3.816.965!

As for plugins we had 191,567 downloads of 371 unique plugins in 2006. Seperti yang telah kami untuk plugin 191.567 download dari 371 unik plugin pada tahun 2006. In 2007 there were 2,845,884 downloads (15x growth) of 1,384 plugins. Pada tahun 2007 terdapat 2.845.884 download (15x pertumbuhan) dari 1.384 plugin.

2006 saw the introduction of the first WordCamp in San Francisco. 2006 melihat pengenalan pertama WordCamp di San Fransisco.

In 2007 we adopted a regular release schedule, putting out major feature releases roughly every 3-4 months, or three times a year. Pada tahun 2007 kami mengadopsi biasa jadwal rilis, meletakkan fitur utama dari setiap rilis sekitar 3-4 bulan, atau tiga kali dalam setahun.

Because of the number of improvements in version 2.5 we took an extra 3 months on it, but 2008 looks on track to do three major releases again. Karena jumlah perbaikan dalam versi 2.5 kami mengambil ekstra 3 bulan di atasnya, tapi terlihat pada 2008 untuk tiga lagu rilis besar lagi. It will be a very exciting year. Akan sangat menyenangkan tahun.

There are now dozens of WordCamps around the world, from Vancouver to Dallas to Milan, Italy. Sekarang terdapat puluhan WordCamps di seluruh dunia, dari Vancouver ke Dallas ke Milan, Italia.

Bloglines didirikan pada 2003 oleh Mark Fletcher, mantan CEO ONElist (diakuisisi oleh Yahoo! Pada tahun 2000 dan kini beroperasi sebagai Yahoo! Kelompok). The company is a property of IAC Search & Media, a wholly-owned business of IAC/InterActiveCorp (NASDAQ: IACI). Perusahaan adalah milik IAC Search & Media, yang seluruhnya usaha milik IAC / InterActiveCorp (NASDAQ: IACI). and is headquartered in the San Francisco Bay Area. dan berkantor pusat di San Fransisco Bay Area. You can find out more about IAC Search & Media at www.ask.com and IAC at www.iac.com . Anda dapat mengetahui lebih lanjut tentang IAC Search & Media di www.ask.com dan IAC di www.iac.com. You can read Mark Fletcher’s personal blog at www.wingedpig.com . Or contact user support . Anda dapat membaca Mark Fletcher di blog pribadi www.wingedpig.com. Atau hubungi dukungan pengguna.

Ketentuan Layanan Bloglines [http://www.bloglines.com/about/tos] dokumen menyatakan syarat-syarat dan kondisi di mana Bloglines menyediakan layanan-nya. Internet privacy is an issue that Bloglines and IAC Search & Media take very seriously. Internet privasi adalah masalah yang Bloglines dan IAC Search & Media berlangsung sangat serius. To learn about what personal information Bloglines collects and how it may be used, please read Bloglines’ privacy policy [http://www.bloglines.com/about/privacy ]. Untuk mempelajari tentang apa Bloglines mengumpulkan informasi pribadi dan bagaimana ia dapat digunakan, baca Bloglines’ kebijakan privasi [http://www.bloglines.com/about/privacy].

Kami mendorong Anda untuk mempelajari lebih lanjut tentang Bloglines, bagaimana untuk menjadi anggota, dan membaca apa yang para pengguna dan pers katakan tentang kami.

Bloglines adalah sebuah jendela ke seluruh dunia baru dari konten dinamis yang sedang dibuat dan didistribusikan melalui baru "hidup" web. You can make your own personalized news page tailored to your unique interests from our index of tens of millions of live internet content feeds, including articles, blogs, images and audio. Anda dapat membuat sendiri halaman personalisasi berita unik disesuaikan dengan minat dari indeks kami puluhan jutaan hidup internet konten feed, termasuk artikel, blog, gambar, dan audio. And it’s FREE! And it’s FREE!

Bloglines shields you from the confusion of news feed standards — RSS, Atom, and others. Bloglines perisai Anda dari kebingungan dari feed berita standar – RSS, Atom, dan lain-lain. Bloglines allows you to search for, read and share any updates from your favorite news feed or blog regardless of its authoring technology. Bloglines memungkinkan Anda untuk mencari, membaca dan berbagi semua pembaruan dari berita favorit feed atau blog-nya tanpa memperhitungkan authoring teknologi. And it’s FREE! And it’s FREE!

Last, but not least, Bloglines provides you with the tools you need to begin creating your own clip blogs and blogrolls. Terakhir, namun tidak sedikit, Bloglines menyediakan perangkat yang diperlukan untuk mulai membuat blog sendiri dan klip blogrolls. Become a publisher, share your thoughts and opinions! Menjadi penerbit, berbagi pikiran dan pendapat! And it’s FREE! Get started today! . And it’s FREE! Persiapan dikemudian hari!.

Blog-Indonesia.com adalah hasil kerja sekelompok programmer pemula yang berminat mempelajari pemrograman PHP dengan bimbingan programmer yang lebih berpengalaman.

Dari kegiatan belajar/mengajar yang dilakukan, hasil latihan dan proyek yang selesai lalu dikumpulkan, dan dijadikan building block untuk membangun website ini.
Dengan melihat hasil kerja mereka diterapkan dalam ‘live environment’ (walau sangat sederhana), diharapkan para programmer pemula akan terpacu semangatnya untuk terus belajar dan mengembangkan kreatifitasnya.

Website ini dibuat dengan semangat kerjasama dan kebersamaan antar programmer PHP (dari pemula sampai yang lebih berpengalaman), dan dengan rendah hati dipersembahkan untuk komunitas blogger Indonesia.

Untuk menghubungi para programmer yang terlibat, anda bisa email ke:
programmer[at]blog-indonesia[dot]com. Salam, Blog Indonesia

Blogflux dirancang untuk menjadi pusat tujuan untuk blogosphere, Anda memberikan semua yang anda butuhkan untuk mendapatkan blog Anda ke atas dan berjalan. Dari sebuah blog direktori, untuk tema, stat pelacakan, dan layanan lanjutan seperti kami kuis dan jajak pendapat, para Blogflux adalah satu-satunya sumber daya yang Anda butuhkan untuk mendapatkan blog Anda secara online. Direktori dari blog, untuk tema, stat pelacakan, dan layanan seperti kami Lanjutan Jajak pendapat dan kuis keputusan, Blogflux adalah satu-satunya sumber daya yang Anda butuhkan untuk mendapatkan blog Anda secara online.

Selain besar dan luas blog direktori kami, kami juga fitur yang berkembang masyarakat untuk membantu Anda terbaik blogging pertanyaan, dan artikel yang difokuskan pada membantu Anda mendapatkan hasil maksimal dari blogging pengalaman Anda. Selain besar dan luas Direktori blog kami, kami juga fitur yang berkembang masyarakat untuk membantu Anda terbaik blogging pertanyaan, dan artikel yang difokuskan pada membantu Anda mendapatkan hasil maksimal dari blogging pengalaman Anda. Tim kami yang profesional blogger membawa lebih dari satu dekade gabungan blogging pengalaman ke tabel, untuk memberikan nasihat dengan ahli dan wawasan. Tim kami yang profesional blogger membawa lebih dari satu dekade gabungan pengalaman blogging ke tabel, untuk memberikan nasihat dengan ahli dan wawasan.

Jadi silakan lihat di sekitar Blogflux semuanya telah tawarkan. Jadi silakan lihat di sekitar Blogflux semuanya telah tawarkan. Anda dapat bergabung untuk saat ini, dan di bagian – it’s 100% gratis. Anda dapat bergabung untuk saat ini, dan di bagian – it’s 100% gratis.

Bwtblog.com

BwtBlog.com adalah penyedia layanan jasa pembuatan blog instan dengan harga terjangkau. Kami menggunakan WordPress sebagai engine yang terkenal kehandalannya dan telah dipakai oleh ribuan orang di dunia.

Kami menawarkan kepada Anda, sebuah blog, dengan domain sendiri, misalnya namaAnda.com, perusahaanAnda.net atau organisasiAnda.org. Hosting juga kami sediakan yang bisa Anda kelola sesuka hati, tentu saja dengan batasan-batasan norma di internet yang berlaku.

Keunggulan kami, terletak pada domain yang dapat Anda pilih sesuai keinginan, hosting 50MB up to 100 MB, template blog yang sudah terinstall, yang dapat Anda pilih sesuka hati, dan plugin-plugin tambahan untuk mempercantik blog Anda serta support system berupa forum sebagai ajang untuk mempererat persaudaraan Anda dengan kami dan sebagai tempat untuk bertanya:).

Akhirnya, kami persilahkan Anda untuk memilih sebuah domain, lalu segeralah mengarungi taman yang luas di dunia maya.

Bedeng.com adalah layanan blog tanpa biaya berbasis WPMU (Wordpress Multi User). Dibuat dan dibuka untuk umum semenjak tanggal 10 Desember 2007 tanpa seremonial kecuali sekedar posting pada kedua blog pemilik layanan ini, yakni Berbagi Space Buat Ngeblog di Bedeng.com dan Berbagi Space Bedeng.com Buat Ngeblog .

Harapan dengan dibukanya layanan ini tentu saja untuk mengajak dan memasyarakatkan budaya menulis melalui media blog. Bangsa yang besar adalah bangsa yang menulis , begitu kata banyak orang mengenai indikator besar tidaknya sebuah bangsa. Melalui blog, mari kita mulai membangun budaya menulis agar bangsa kita tidak hanya dikenal karena keindahan alamnya saja, tetapi juga dikenal sebagai bangsa yang gemar menulis.

Dengan kata lain, jumlah pengurus layanan Bedeng.com ini sama dengan jumlah pengguna layanan blog ini. Itulah sebabnya mengapa kami selalu mengatakan: layanan ini akan terus di pelihara dan dikembangkan sesuai masukan dari para pengguna yang dikirim melalui email ke support at bedeng.com. Atau melalui fasilitas feedback yang ada pada halaman administrator.

PT SEMEN CIBINONG TBK

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 16:54:31 +0000

PT SEMEN CIBINONG TBK

PT. Semen Cibinong Tbk adalah salah satu pabrik semen yang terbesar di Indonesia , didirikan

pada tahun 1975 dengan total kapasitas terpasang 7 juta ton semen per tahun yang diproduksi

pada 4 kiln di dua lokasi: 2 line produksi berada di Desa Narogong, Bogor, Indonesia, dan 2 line

produksi di Cilacap, Jawa Tengah, Indonesia. Perusahaan saat ini mempekerjakan 3.216 personil

dan mempunyai suatu sistem distribusi yang luas, baik domestik maupun internasional. PT

Semen Cibinong Tbk adalah suatu perusahaan publik yang memproduksi lima jenis semen: Tipe

I – Semen Portland Biasa /Ordinary Portland Cement ( OPC), Tipe II – Moderate Heat of

Hydration Cement , Tipe III – High Early Strength Cement , Tipe V – Sulphate Resistant Cement ,

Class G – Oil Well Cement . Untuk kedua pasar, domestik dan ekspor, dan pendapatan per tahun

adalah Rp. 153.742,00 milyar (sekitar US$ 18 juta) pada tahun 2002.. Program GERIAP sejalan

dengan target perusahaan dalam mencapai biaya produksi rendah dan operasi dengan energi yang

efisien. Karena pabrik ini sangat besar, proyek GERIAP hanya difokuskankan pada line produksi

NR#4 di Narogong Bogor .

DISKRIPSI PROSES PERUSAHAAN

Semen dibuat melalui 3 (tiga) tahapan dasar: pyro-processing , persiapan bahan baku dan

penghalusan produk klinker (lihat Gambar 1). Semen yang paling umum adalah, Semen Portland

memerlukan empat komponen bahan kimia utama untuk mencapai komposisi kimia yang sesuai,

yaitu kapur (batu kapur), silika ( pasir), alumina (tanah liat) dan besi oksida (biji besi). Sedikit

gipsum biasanya ditambahkan pada saat penghalusan untuk memperlambat pengerasan.

Pabrik Semen melakukan penambangan untuk penyediaan batu kapur dan tanah liat sebagai

bahan baku utama. Semua bahan baku dihancurkan, digiling dan dihomogenkan untuk

dihaluskan sebelum dimasukkan ke dalam proses pembakaran. Pengeringan awal bahan baku

diperlukan dalam penggilingan bahan baku proses kering. Langkah yang paling rumit dalam

memproduksi Semen Portland adalah proses pembakaran, yang meliputi konversi kimia yang

telah dirancang dan persiapan campuran bahan baku secara fisik untuk menjadi klinker. Proses

ini terjadi pada rotary kiln melalui pengendalian pembakaran primer bahan bakar fosil padat

(batubara), cair (solar), atau bahan bakar alternatif. Batubara merupakan bahan bakar yang paling

umum dipergunakan karena pertimbangan biaya.

Langkah terakhir dalam proses produksi Semen Portland adalah penghalusan akhir klinker

bersama-sama dengan sejumlah kecil gipsum, kurang dari 4% untuk menghasilkan Semen

Portland Tipe I. Tipe semen lain yang dihasilkan dengan menambahkan aditif bahan pozolan atau

batu kapur dalam penggilingan semen. Penyimpanan semen, pengemasan, handling dan fasilitas

pengiriman merupakan hal yang penting dalam pabrik semen. Fasilitas ini terlihat tidak penting

dibandingkan bagian lain dari pabrik semen, tetapi merupakan bagian yang memerlukan

prosentase pembiayaan yang besar dalam total biaya pabrik.

PENERAPAN METODOLOGI

Konsep Metodologi Efisiensi Energi Perusahaan telah digunakan sebagai suatu dasar untuk

pengkajian pabrik untuk identifikasi dan penerapan opsi untuk mengurangi energi dan bahan lain

serta limbah. Beberapa pengalaman yang menarik adalah:

Pembentukan tim dan menginformasikannya kepada staf

Suatu tim telah dibentuk pada awal proyek, tetapi berkaitan adanya reorganisasi di pabrik, tim ini

hampir seluruhnya digantikan dengan anggota baru. Hal yang sama terjadi dengan fasilitator luar,

dan oleh karena itu hanya satu atau dua orang yang mengetahui tentang opsi yang telah

diidentifikasi dan diselidiki untuk kelayakannya. Hal itu benar-benar merupakan tantangan bagi

tim yang baru untuk menyelesaikan pelaksanaan opsi dan memantau hasil tanpa keterlibatan

dalam pengkajian dan hal ini menyebabkan tertundanya penyelesaian proyek.

Hal yang pelajari: akan lebih baik jika beberapa dari anggota tim dilibatkan sejak awal sampai

akhir tahapan metodologi untuk menghindari keterlambatan.

Walkthrough pada area fokus

Banyak pengamatan dilakukan pada perusahaan ini selama walkthrough area fokus dimana Tim

tidak dapat mendapatkan data sendiri. Konsumsi energi yang tinggi dan operasi tidak efisien

telah diamati di semua area fokus. Sebagai contoh, loading/un loading dari kompresor (menuntut

perhatian segera), kebocoran yang menyebabkan false air (di kiln , pre-heater , man hole , pipa,

flap gate dan atap), dan penggantian lapisan bata tahan api yang sering terjadi (4 kali setiap

tahun). Sistem kompresor tidak dilengkapi dengan flow meter, yang tidak memungkinkan untuk

mengukur kerugian udara tekan. Bagaimanapun, karena beberapa penyebab kebocoran bisa

dilihat dan terdengar, sehingga Tim merekomendasikan suatu survei kebocoran udara tekan

secara terperinci.

Hal yang dipelajari: Walkthrough pada area fokus adalah suatu cara yang efektif untuk

melakukan pengamatan pada kerugian energi dimana tidak ada data yang terbaca.

Identifikasi opsi

Sebagai tambahan terhadap opsi untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi emisi gas

rumah kaca serta biaya langsung, Tim juga merekomendasikan pemasangan flow meter.

Pengukuran data dengan flow meter akan memudahkan Tim untuk mengidentifikasi kerugian dan

mendapatkan opsi tambahan untuk meningkatkan efisiensi energi di masa datang.

Hal yang dipelajari: Perlu diingat bahwa tidak adanya peralatan pemantauan dan pengukuran

dapat juga dijadikan suatu opsi untuk direkomendasikan ke manajemen.

Mempersiapkan proposal penerapan dan pemantauan untuk mendapatkan persetujuan manajemen puncak

Walaupun manajemen puncak menyetujui semua opsi yang direkomendasikan, beberapa opsi

tidak diterapkan pada tahun yang sama sebab ada beberapa proyek lain yang direncanakan untuk

meningkatkan kinerja perusahaan dan hasil produksi secara keseluruhan yang harus

diprioritaskan.

Hal yang dipelajari: Diterapkannya dan waktu penerapan opsi tergantung pada proyek lain dari

perusahaan yang telah direncanakan, oleh karena itu Tim harus memberikan jalan keluar tentang

ketika menulis proposal ke manajemen puncak.

Penerapan opsi dan pemantauan hasil

Salah satu opsi utama yang diidentifikasi adalah melakukan survei kebocoran udara tekan dan

perbaikan kebocoran. Tidak ada peralatan deteksi kebocoran yang tersedia di pabrik dan

pengetahuan yang terbatas tentang cara mendeteksi dan mengukur kebocoran dengan cara lain.

Fasilitator luar menggunakan anemometer yang disediakan oleh proyek GERIAP untuk

mengukur kebocoran dan konsultan eksternal melatih karyawan perusahaan bagaimana cara

mengidentifikasi kebocoran dengan menggunakan "metoda busa sabun" dan mengukur

kebocoran menggunakan table standar.

Hal yang dipelajari: perhatian juga perlu diberikan tentang bagaimana opsi harus diterapkan.

Perbaikan yang berkelanjutan

Pengkajian difokuskan pada satu line produksi saja. Beberapa opsi dapat diterapkan pada line

produksi yang lain, karena sangat serupa dan tidak memerlukan banyak waktu sebab kesuksesan

telah terbukti untuk line produksi yang pertama.

Hal yang dipelajari: Peningkatan yang besar dan cepat dapat dicapai oleh pabrik besar dengan

pengulangan penerapan opsi dalam satu line produksi pada line produksi yang lain.

Perbaikan berkelanjutan

Perusahaan menetapkan target untuk meningkatkan keuntungan dengan meningkatkan berbagai

aspek proses produksi yang mencakup efisiensi energi. Semua staf telah diberikan "buku

petunjuk" yang menjelaskan target dan kerangka program untuk mencapainya.

Hal yang dipelajari: Peningkatan Efisiensi Energi dapat juga digabungkan dengan program lain

yang bertujuan untuk meningkatkan keseluruhan hasil produksi dan keuntungan, yang akan

meningkatkan peluang dilanjutkannya konservasi energi.

HA BAC NITROGEN FERTILIZERS AND CHEMICALS

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 16:44:13 +0000

HA BAC NITROGEN FERTILIZERS AND CHEMICALS , sebuah perusahaan milik Negara, didirikan pada tahun 1960 dengan dibantu oleh pemerintah China . Perusahaan ini berlokasi di propinsi Bac Giang sekitar 70 km sebelah utara Hanoi . Perusahaan berskala besar dengan jumlah karyawan sebanyak 2.434 orang ini merupakan anggota dari Vietnam National Chemical Corporation (Vinachem) dibawah Kementerian Perindustrian. Perusahaan ini memproduksi urea, amonia cair (NH 3 ) dan karbon dioksida (padat, cair) untuk pasar nasional, dengan produksi total tiap tahunnya sebesar 150.000 ton urea/tahun, 7.200 ton CO 2 cair dan 98.000 ton NH 3 . Perputaran uang perusahaan ini tiap tahun mencapai US $ 31.746.000.

Pada saat ini, perusahaan menggunakan tujuh buah boiler berbahan bakar bubuk batubara untuk menghasilkan steam lewat jenuh pada tekanan 39 atm. Steam kemudian didistribusikan melalui suatu pemipaan ke lima turbin jenis ekstraksi dan kondensasi untuk pembangkitan energi dan proses-proses panas.

Perusahaan memutuskan untuk berpartisipasi dalam proyek GERIAP sebab mereka menghendaki pengurangan biaya energi yang merupakan faktor penting dalam biaya produknya. Pengkajian metodologi telah dapat menolong mereka dalam melakukan peninjauan secara rinci mengenai proses produksi dalam rangka mengidentifikasi area dimana konsumsi energi dan buangan yang dihasilkan dapat dikurangi

DESKRIPSI PROSES

Amonia (NH 3 ): Amonia (NH 3 ) dihasilkan dari nitrogen di atmosfir dan hidrogen dari sumber hidrokarbon. Hidrokarbon yang digunakan sebagai bahan baku adalah dari gasifikasi batubara. Produksi amonia dari gasifikasi batubara mencakup proses-proses sebagai berikut: konversi karbon monoksida, desulfurisasi dan penghilangan karbon dioksida, yang dapat digunakan untuk pembuatan urea dan sintesa amonia.

Urea: Pupuk urea dibuat dengan cara mereaksikan amonia cair dengan karbon dioksida. Tahapan prosesnya adalah: sintesa larutan dimana amonia akan bereaksi dengan karbon dioksida pada tekanan 120-250 bar membentuk amonium karbamat, selanjutnya dilakukan dehidrasi untuk menghasilkan urea; pemekatan larutan dilakukan dengan cara evaporasi untuk membentuk suatu lelehan; pembentukan padatan dilakukan dengan cara prilling . Karbon dioksida untuk pembuatan urea dihasilkan dari hasil samping plant reformer amonia.

PENERAPAN METODOLOGI

Draft Metodologi Efisiensi Energi Perusahaan digunakan sebagai dasar bagi pengkajian pabrik untuk mengidentifikasi dan menerapkan opsi-opsi untuk menurunkan energi dan bahan-bahan lain serta limbah. Beberapa pengalaman menarik adalah:

·
Pembentukan sebuah tim dan menginformasikan pada staf

Tim perusahaan terdiri dari 11 anggota dari berbagai
seksi dan dipimpin oleh Wakil Direktur. Pertemuan tim diselenggarakan untuk
mengkaji informasi yang ada, mendiskusikan area penggunaan energi dan memilih
fokus audit berdasarkan analisa data konsumsi energi. Untuk dua area fokus yang
terpilih (rumah boiler dan sistim distribusi steam) disetujui tugas-tugas Tim:
(1) menganalisa dan meninjau terhadap kegiatan saat itu (2) mengembangkan dan mengevaluasi
opsi-opsi yang diusulkan (3) menerapkan dan memantau opsi-opsi yang telah
disetujui.

Hal yang dipelajari:

Pertemuan
Tim sangat penting untuk merencanakan dan melaksanakan pengkajian energi
dan menerapkan serta memantau opsi-opsi.
Pimpinan
Tim merupakan titik fokal bagi proyek secara keseluruhan. Dia juga
bertanggung jawab terhadap komunikasi, pengumpulan data, mengatur
pertemuan dan memfasilitasi proyek yang diterapkan.

·
Penyiapan proposal pengkajian untuk mendapatkan persetujuan
managemen puncak.

Sebelum ada proyek GERIAP, perusahaan telah melakukan
restrukturisasi sistim energi dengan bantuan konsultan dari luar perusahaan.
Karena telah memiliki pengalaman dalam proyek energi maka staf yang sudah
berpartisipasi dalam proyek restrukturisasi diminta untuk membantu dalam
pengkajian efisiensi energi ini.

Hal yang dipelajari: Sangat berguna melakukan pengecekan
apakah sebelumnya perusahaan telah melaksanakan pengkajian energi atau belum.
Menggunakan staf pada perusahaan yang pernah terlibat pada proyek sejenis
sebelumnya memberikan keuntungan dimana mereka telah dipercaya oleh managemen
puncak dan akan lebih mudah bagi mereka dalam mendapatkan persetujuan untuk
pelaksanaan pengkajian energi.

·
Membuat peringkat opsi yang memungkinkan untuk
diterapkan.

Direktur perusahaan menentukan suatu kriteria pemilihan
opsi yang paling penting yaitu bahwa opsi yang menguntungkan adalah yang waktu
pengembalian modalnya kurang dari satu tahun, dan kriteria pemilihan penting
lainnya adalah penurunan emisi gas Rumah Kaca dan kelayakan teknisnya. Oleh
karena itu Tim memfokus kan untuk menggunakan informasi ini sebagai bagian untuk
mengevaluasi opsi dan menggunakannya sebagai dasar untuk membuat peringkat opsi
dalam penerapan.

Hal yang dipelajari: Adanya
pengertian tentang kriteria yang dianggap penting oleh managemen puncak akan
lebih memudahkan bagi Tim untuk membuat peringkat opsi untuk penerapannya.
Keuntungan dan waktu pengembalian modal dari opsi-opsi yang layak merupakan dua
gambaran penting yang biasanya diminta oleh managemen puncak.

·
Penyiapan
proposal penerapan dan pemantauan untuk mendapat persetujuan managemen puncak.

Pada rencana penerapan diasumsikan bahwa opsi-opsi akan
diterapkan dengan menggunakan kemampuan internal. Beberapa opsi kemungkinan tidak
dapat diterapkan dengan cepat karena produksi yang kontinyu selama 24 jam dan 7
hari dalam satu minggu. Ketua Tim mengatur jadwal untuk penerapan opsi yang
bertepatan dengan rencana perawatan/pemeliharaan tahunan. Untuk mempersiapkan
keberhasilan penerapan maka berbagai pertemuan dilakukan antara staf dari
bengkel panas dengan teknisi perusahaan untuk mendiskusikan aspek-aspek teknis
untuk penerapan opsi.

Hal yang dipelajari: Sangat penting
mengatur rencana penerapan yang bertepatan dengan berbagai jadwal rencana
perawatan untuk mempersiapkan para staf pekerja dan teknisinya.

·
Rapat evaluasi dengan managemen puncak

Terima kasih kepada hasil positif
yang didapat dari penerapan opsi-opsi energi, dukungan pihak managemen puncak
terhadap kegiatan efisiensi energi lanjutan yang telah diusulkan oleh Tim pada
nozel penyemprot boiler.

Hal yang dipelajari: Keberhasilan
dari pengkajian awal merupakan alasan yang sangat baik bagi perusahaan untuk
melanjutkan program efisiensi energinya.

·
Perbaikan berkelanjutan

Saat ini perusahaan sedang
mempertimbangkan untuk menerapkan sistim manajemen lingkungan yang
bersertifikasi standar ISO 14001. Pengetahuan Tim mengenai bagaimana perusahaan
berurusan dengan isu-isu yang ada, termasuk isu energi, dapat digunakan untuk melaksanakan
opsi efisiensi energi dan upaya untuk menginformasikan manajemen tentang
ide-ide baru berkenaan dengan peningkatan efisiensi energi, dimana sangat
penting untuk memenuhi keinginan manajemen puncak untuk melanjutkan kegiatan
ini.

Hal yang dipelajari: Kreatifitas
staf dalam menangani isu energi sangatlah penting dalam upaya meyakinkan pihak
manajemen untuk melanjutkan kegiatan efisiensi energi dimasa mendatang.

UREA FERTILIZER FACTORY LIMITED

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 16:32:33 +0000

UREA FERTILIZER FACTORY LIMITED

Urea Fertilizer Factory Ltd (UFFL) adalah salah satu pabrik pupuk tertua di negara Bangladesh dan merupakan perusahaan pemerintah yang tergabung dalam Perhimpunan Industri Kimia Bangladesh (BCIC) dibawah Kementrian Perindustrian. Pabrik terletak di Palash, Narsingdi dan didirikan pada tahun 1970 sebagai perusahaan terbatas milik publik dan produksi komersialnya dimulai pada tanggal 4 September 1972 . Pada saat ini pegawainya lebih dari 1200 orang yang bekerja pada pabrik ini dan memproduksi pupuk urea dan amoniak kualitas tinggi. Sebagai proses yang kesinambung, maka unit beroperasi 24 jam sehari untuk 330 hari dalam setahun. Overhaul pabrik dilakukan setiap dua tahun sekali dan seluruh pekerjaan utama perbaikan, perawatan dan penggantian dilakukan selama waktu tersebut.

Kapasitas produksi terpasang pabrik adalah 340.000 ton urea per tahun dan kapasitas yang diperbaharui adalah 470.000 ton per tahun. Kapasitas laju penggunaan saat ini sekitar 80% dan produksi tahun 2003 adalah 340.223 MT dan pada 2004 sebesar 370.955 MT.

Pabrik ini memulai dengan kapasitas terpasang 660 t/hari pupuk ammonia dan 1.137 t/hari pupuk urea. Sejak saat itu, diterapkan beberapa program untuk meng- upgrade pabrik. Skema rehabilitasi (RS) dalam tahun 1985 mengubah sistim perlakuan air pendingin dari sistim berdasar chrome ke sistim berdasar non-chrome , dan memasang peralatan baru, yang mempertinggi fasilitas utilitasnya. Perbaikan berikutnya dilakukan selama periode 1989-94, yang mengurangi pemakaian gas alam dari 42 MCF/ton menjadi 32 MCF/ton urea dan meningkatkan kapasitas produksi menjadi 470.000 MT/tahun. Dalam kurun waktu 1999-2001 sebuah Pembangkit Turbin Gas 18 MW dipasang dibawah proyek “Penghematan Energi, Perlindungan Lingkungan dan Perbaikan Faktor Satu Aliran”. Perusahaan turut serta dalam proyek ”Sistim Managemen Energi” pada tahun 2001 untuk memeperbaiki efisiensi energi. Proyek tersebut telah dapat meyakinkan pabrik dan manajemen perusahaan untuk berpartisipasi dalam proyek GERIAP. (Lihat studi kasus” Kisah sebuah pabrik milik pemerintah”).

DESKRIPSI PROSES PERUSAHAAN

Gas alam (NG) merupakan bahan baku utama pabrik. Proses produksinya meliputi dua tahapan utama proses: (1) Proses Amonia dan (2) Proses Urea. Dari Gas alam, pabrik memproduksi amonia cair dan kemudian pupuk urea, seperti digambarkan dan diperlihatkan dalam gambar 1A dan 1B.

Gas alam à Amonia à Urea

Proses Amonia

Gas alam di desulfurisasi melalui Tangki Desulfurisasi yang mengandung Seng Oksida untuk menghilangkan unsur sulphur. Gas alam yang sudah dimurnikan kemudian diproses secara kimiawi dalam Reformer Pertama dengan steam melewati katalis nikel untuk memproduksi H 2 , CO and CO 2 . Gas yang tidak terproses kemudian diproses lebih lanjut pada Reformer Kedua dan dicampur dengan udara. Reaksi kimia berikut terjadi dalam Reformer Pertama dan Kedua:

CH 4 + H 2 O = H 2 + CO + CO 2

H 2 + ½ O 2 = H 2 O + 57,8 K.Kal/gm Mol

CO + ½ O 2 =CO 2 + 67,6 K.Kal/gm Mol

CO + H 2 O = CO 2 + H 2 + 9,8 K.Kal/gm Mol

CH 4 + H 2 O = CO + H 2 – 49,3 K.Kal/gm Mol

CO + H 2 O = CO 2 + H 2 + 9,8 K.Kal/gm Mol

Selanjutnya, CO 2 diambil kembali dari campuran gas H 2 , N 2 dan CO 2 (H 2 +N 2 +CO 2 ) dengan Proses Benfield dan dikirimkan sebagai bahan baku ke Pabrik Urea. Untuk menghemat Katalis Sintesis , CO dan CO 2 kemudian diubah menjadi CH 4 dan gas inert melalui Proses Metanasi sebagai berikut:

CO + 3H 2 = CH 4 + H 2 O + 21,66 K.Kal/gm Mol CO 2 + 4H 2 = CH 4 + 2H 2 O

Kemudian, H 2 dan N 2 murni dimampatkan dengan Kompresor Gas Sintesis pada tekanan 150Kg/cm 2 dengan perbandingan 3:1 dan kemudian dikirimkan ke Konverter Amonia jenis Quince. Pada tahap ini, suhu gas proses mencapai 470-500 0 C. Reaksi sintesis amonia adalah sebagai berikut:

3H 2 + N 2 = 2NH 3 + 22 K.Kal/gm Mol

Gas amonia ini kemudian dicairkan dengan siklus refrigerasi mekanis dan disimpan dalam tangki penyimpan amonia sebelum dikirimkan ke pabrik urea untuk produksi pupuk urea.

Proses Urea

Urea diproduksi dari amonia cair dan gas CO 2 dengan proses Advanced Cost & Energy Saving (ACES) dalam Reaktor Sintesis. Pada Proses Sintesis Urea ini, suhu putaran ACES dijaga pada 190 O C dan tekanan 175 Kg/cm 2 g dengan perbandingan Amonia dan CO 2 4:1. Urea diproduksi dari amonia dan CO 2 dengan reaksi eksotermis melalui dua tahapan sebagai berikut:

2NH 3 + CO 2 NH 2 COONH 4 – 38,06 K.kal/gm Mol

NH 2 COONH 4 NH 2 – CONH 2 + H 2 O + 5,22 K.kal/gm Mol

Amonia cair dikirim langsung ke reaktor dan CO 2 melalui Stripper . Larutan urea yang sudah diubah bersama dengan amonia berlebih, amonium karbonat dan air juga dilewatkan melalui Stripper . Kemudian dikirim melalui Pemisah Gas, Pemekat Vakum dan Pemisah Akhir menuju Head Tank dari Menara Prilling . Selanjutnya, urea yang sudah pekat disemprotkan oleh alat Acoustic Granulator pada Fluidized Bed dalam Menara Prilling , dan berubah menjadi bentuk butiran begitu berhubungan dengan udara yang berhembus dari bagian bawah. Butiran urea ini kemudian dikirimkan ke pengemasan dan penyimpanan.

PENERAPAN METODOLOGI

Rancangan Metodologi Efisiensi Energi Perusahaan digunakan sebagai dasar bagi pengkajian pabrik untuk mengidentifikasi dan menerapkan opsi-opsi untuk mengurangi energi dan bahan serta limbah. Beberapa pengalaman menarik adalah:

Tugas 1a–Rapat dengan manajemen puncak: Dari rapat pertama dengan manajemen pabrik ada kejelasan tentang hambatan dan berbagai keuntungan yang akan mempengaruhi pengkajian energi dan yang harus dipertimbangkan:

Hambatan: pabrik tua, tidak ada modal, biaya energi rendah, pabrik milik pemerintah dengan pengambilan keputusan yang mungkin lambat, kurangnya insentif ekonomi dibandingkan pabrik komersial dalam mengurangi biaya, dan membutuhkan jaminan bahwa keselamatan lingkungan dan produksi tidak akan terpengaruh oleh adanya kegiatan.

Keuntungan: tim ahli dalam pabrik, dukungan manajemen, upah buruh yang rendah.

Hal yang dipelajari: Rapat pertama dengan manajemen puncak akan membantu untuk mengerti faktor-faktor apa yang akan membuat pengkajian energi menjadi lebih mudah atau lebih sulit, yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan sebagai bagian dari persiapan proposal pengkajian.

Tugas 1e – Mempersiapkan proposal pengkajian untuk mendapat persetujuan manajemen puncak: Pengkajian awal menunjukan bahwa terdapat potensi penghematan yang besar pada pabrik urea ini. Meskipun akan memerlukan berbulan-bulan untuk memulai pengkajian energi di pabrik ini sebab pabriknya milik pemerintah dan memiliki struktur manajemen yang rumit dengan berbagai lapisan. Persetujuan dari manajemen pabrik saja tidak cukup dan membutuhkan banyak waktu untuk mendapatkan persetujuan dari manajemen puncak.

Hal yang dipelajari: Ketika melakukan transaksi dengan sebuah pabrik milik pemerintah atau sebuah pabrik yang merupakan bagian dari konglomerat yang lebih besar maka kemungkinan akan membutuhkan waktu panjang untuk mendapatkan persetujuan bagi pengkajian energi sebab struktur manajemennya akan lebih berlapis dan lebih birokratik.

Tugas 4a – Analisis kelayakan teknis, ekonomi dan lingkungan: Tim mengidentifikasikan bahwa salah satu hambatan utama pengkajian opsi-opsi adalah mendapatkan modal investasi, sebab pabriknya milik pemerintah dan memiliki sistim persetujuan yang rumit dan birokratik. Ketika Tim melakukan tukar pendapat mengenai pemecahannya, ditemukan bahwa beberapa opsi yang diajukan dapat dibiayai oleh anggaran perawatan, seperti isolasi, perbaikan isolasi dan pipa saluran steam, kran dan sambungan, dan perbaikan serta penggantian steam traps , kran, dan flens.

Hal yang dipelajari: Biaya investasi untuk beberapa opsi dapat berasal dari anggaran yang dialokasikan saat itu, seperti anggaran perawatan berkala.

Tugas 2d – Menentukan input dan output dan biaya untuk menetapkan data dasar: Pada rapat pertama, manajemen mengatakan bahwa banyak terjadi ketidakefisiensian sebab pabriknya sudah cukup tua, dan bahwa teknologi baru lebih diperlukan daripada perbaikan proses yang ada, hal ini untuk memperbaiki efisiensi energi pabrik. Konsultan internasional membantu Tim pabrik dan fasilitator Bangladesh dari luar dengan pengumpulan data dasar pabrik dan mebandingkannya dengan data pemakaian sumber dan energi spesifik dari pabrik pupuk yang sama. Ketika sedang memperlihatkan hasil-hasil ke fihak manajemen, dia meyakinkan managemen bahwa perbaikan efisiensi sumber daya dan energi kemungkinan dapat dicapai paling sedikit 20% dengan cara perbaikan proses produksi yang ada.

Hal yang dipelajari: Menentukan input dan output dan biaya dapat menjadi penting untuk meyakinkan manajemen mengenai potensi untuk memperbaiki efisiensi energi, yang selanjutnya akan membantu dalam mendapatkan dukungan manajemen dalam menerapkan opsi pada tahapan berikutnya.

Langkah 6 – Perbaikan berkelanjutan: Hambatan terhadap efisiensi energi yang diidentifikasikan pada awal proyek tidak berubah. Pabrik pupuk milik pemerintah ini memliki staf teknik yang sangat baik, akan tetapi struktur manajemennya rumit, prosesnya birokratik dan insentif ekonominya kurang dibandingkan dengan pabrik komersial. Oleh karena itu perbaikan efisiensi energi akan sangat tergantung pada manajemen puncak dalam menggerakan pabrik ini daripada kecakapan teknis dan motivasi para karyawan.

SAI SON CEMENT

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 16:23:05 +0000

SAI SON CEMENT

SAI SON CEMENT , merupakan perusahaan gabungan yang didirikan pada tahun 1958 dan berlokasi di provinsi Ha Tay, sebelah barat Hanoi . Sehubungan dengan adanya persaingan yang kuat dan tekanan pasar di pasar lokal, maka perusahaan mengganti beberapa peralatan utamanya pada tahun 1998. Perusahaan telah disertifikasi dengan ISO 9001 ‐ 2000 dan ISO 14000. Hingga kini perusahaan mempekerjakan 515 staf dan memiliki perputaran uang tahunan sekitar US $ 5,4 juta. Total produksi tahunan dari dua kiln vertikal sebesar 165.000 ton semen. Perusahaan telah memutuskan untuk berpartisipasi dalam proyek sebab mereka yakin bahwa metodologi UNEP yang diketahui selama Seminar Nasional Kepedulian akan menguntungkan perusahaan dan menambah inisisatif internal perusahaan dalam penurunan biaya, yang sangat penting bagi kelangsungan persaingan pada lingkungan pasar. Audit terhadap area fokus dipilih didasarkan pada peralatan dengan konsumsi batubara dan listrik yang tinggi.

DESKRIPSI PROSES

Bahan Baku : Bahan baku utama untuk pembuatan klinker adalah batu kapur. Bahan yang digali dikirim ke penghancur/ crusher . Biasanya penghancuran batu kapur diawali pada jaw crusher , kemudian ke roller mill dan gyratory crusher . Bahan baku lain seperti tanah, lempung dan pasir dikirimkan ke rotary drier. Bahan ‐ bahan dicampur dan ditampung dengan perbandingan tertentu sehingga hasil pencampurannya memiliki komposisi kimia dan kehalusan yang dikehendaki.

Persiapan umpan Kiln: Bahan baku selanjutnya diproses lebih lanjut dan digiling. Bahan ‐ bahan digiling menjadi tepung yang mudah mengalir dalam ball mill . Pada alat ini, bola ‐ bola baja dalam tabung berputar akan menurunkan ukuran bahan baku menjadi ukuran ‐ ukuran kecil. Selanjutnya bahan baku perlu ditambah air untuk membentuk butiran pelet.

Kiln : Kiln yang digunakan perusahaan adalah jenis kiln vertikal. Butiran pelet diumpankan pada bagian atas kiln .

Finish grinding: Setelah pendinginan, klinker disimpan dalam silo. Untuk memproduksi semen, gumpalan klinker semen digiling bersama ‐ sama dengan bahan tambahan (gipsum) untuk mengontrol sifat ‐ sifat semen yang dilakukan dalam ball mill . Bahan yang masih kasar dipisahkan dalam classifier kemudian dikembalikan lagi ke proses penggilingan. Semen yang sudah jadi disimpan dalam silo, dilakukan pengujian, dan diisikan ke kantong.

PENERAPAN METODOLOGI

Rancangan Metodologi Efisiensi Energi digunakan sebagai dasar pengkajian pabrik dalam mengidentifikasi dan menerapkan opsi ‐ opsi untuk mengurangi energi, bahan ‐ bahan lain dan limbahnya. Beberapa pengalaman menarik adalah:

Penyiapan proposal pengkajian untuk mendapat persetujuan manajemen puncak.

Perusahaan memiliki pengalaman yang sangat memuaskan dengan proses sertifikasi ISO 9001 dan ISO 14001. Sistim manajemen ISO 14001 memberi dasar bagi proposal untuk menganalisis secara sistimatis kondisi energi perusahaan, menguak potensi yang tersembunyi untuk meningkatkan efisiensi energi, dan memilih berbagai kemungkinan opsi ‐ opsi untuk analisis kelayakannya.

Hal yang dipelajari: Sistim manajemen ISO 14001 dapat menjadi kerangka untuk perencanaan dan pengkajian energi.

Evaluasi teknis, ekonomi, dan lingkungan pada opsi ‐ opsi

Sebelum kehadiran proyek GERIAP perusahaan mempertimbangkan untuk memasang variable speed drive (VSD) untuk mengontrol kecepatan motor blower FD akan tetapi tidak yakin jika hal ini akan berpengaruh pada operasi kiln vertikal. Seorang ahli internasional memberikan bimbingan dalam analisis kelayakan teknis sehingga mampu mendorong manajemen puncak untuk membuat keputusan terhadap opsi ini.

Hal yang dipelajari: Pengetahuan dan pengalaman konsultan luar dapat berguna dalam pengkajian analisis kelayakan beberapa opsi teknis yang memerlukan keahlian spesifik pada industri dan peralatan.

Penyiapan rencana penerapan dan pemantauan untuk mendapat persetujuan managemen.

Walaupun perusahaan telah memiliki pengalaman dengan Produksi Bersih namun pengalaman mengenai pengkajian energi masih sedikit sehingga tidak begitu yakin dengan potensi opsi ‐ opsi efisiensi energi, terutama yang berhubungan dengan konsumsi listrik. Fasilitator luar berusaha keras dalam memberikan gambaran dan ilustrasi konsumsi energi dengan berbagai proses dan peralatan produksi, dibantu dengan perhitungan investasi secara rinci dan penghematan bagi opsi ‐ opsi yang diusulkan. Tim pabrik akhirnya mengerti latar belakang teknis opsi ‐ opsi dan penggunaan energi, sehingga mereka merasa percaya diri untuk merekomendasikan opsi ‐ opsi ke manajemen puncak. Manajemen puncak merasa puas dengan laporan tersebut dan menyetujui penerapan opsi tanpa ragu ‐ ragu. Hal yang dipelajari: Penting bagi fasilitator luar untuk meyakinkan Tim pabrik mengerti dengan cermat latar belakang penggunaan energi dan opsi ‐ opsi, sebab hanya jika mereka merasa memiliki opsi ‐ opsi tersebut dan percaya diri maka dapat merkomendasikan opsi ‐ opsi tersebut ke manajemen puncak serta menerap ‐ kannya.

Pertemuan evaluasi dengan pihak manajemen

Manajemen puncak mengindikasikan bahwa pengkajian energi telah membuat perusahaan sadar akan efisiensi energi yang dapat dengan cepat menghemat keuangan. Walaupun demikian, manajemen tidak yakin apakah akan terus melanjutkan efisiensi energinya, sebab mereka tidak mengetahui potensi peningkatan yang akan diperoleh. Gambaran perbandingan konsumsi energi spesifik

perusahaan dengan perusahaan sejenis atau yang membandingkan unjuk kerja peralatan mereka dengan standar yang akan dapat meyakinkan pihak manajemen.

Hal yang dipelajari: Menunjukkan potensi peningkatan efisiensi energi dimasa mendatang berdasarkan gambaran standar akan membantu untuk meyakinkan manajemen puncak untuk lebih percaya pada pengkajian energi.

Perbaikan berkelanjutan

Perusahaan memiliki sistim manajemen lingkungan ISO 14001 yang bersertifikasi sehingga harus menjalankan efisiensi energi keberlanjutan. Perusahaan telah mengalokasikan tanggung jawab energi, namun penting untuk diingat bahwa hal tersebut harus dibarengi dengan budaya perusahaan terhadap semangat energi, dukungan manajemen puncak, meningkatnya komunikasi mengenai energi, penghargaan bagi staf yang memberi saran ‐ saran baik dan kecukupan sumber daya. Kalau tidak maka terdapat resiko dimana hanya perubahan semu yang dilakukan tanpa tindakan dan pengaruh yang nyata. Selama proyek, ditemukan bahwa staf telah berpartisipasi dengan baik, tetapi keterlibatan anggota staf yang relevan diperlukan dalam perencanaan dan penerapan efisiensi energi yang berkaitan dengan perubahan perilaku (misalnya manajemen energi, good housekeeping ).

Hal yang dipelajari: Perubahan resmi terhadap efisiensi energi harus digabungkan dengan perubahan ‐ perubahan budaya perusahaan dan keterlibatan staf dijajaran bawah agar mereka yakin dan benar ‐ benar mendukung peningkatan efisiensi energi. Dukungan manajemen puncak sangat penting dalam mencapai maksud tersebut.

ITC Limited – Paperboards and specialty Paper Division

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 16:10:35 +0000

M/s ITC Limited – Paperboards and Speciality Paper Division (PSPD ) adalah sebuah perusahaan kertas karton terintegrasi yang berlokasi di Bhadrachalam India Selatan, 300 Km dari Hyderabad . Divisi Kertas Karton dan Kertas Khusus dibentuk pada bulan November 2002 dan merupakan gabungan dari Bhadrachalam Paperboards Ltd. Dengan ITC Ltd.. Pabrik Bhadrachalam hingga kini memperoduksi 210.000 ton per tahun kertas & karton dan merupakan

pabrik kertas terbesar di India. Pabrik difokuskan memproduksi kertas karton untuk pengemas dan segmen grafik . Pabrik ini merupakan pabrik karton pengemas di Asia Selatan. Juga merupakan salah satu eksportir karton coated dari India, lebih dari 25 persen dari total produksinya di ekspor ke Malaysia, Sri Lanka, Banglades, Iran, Australia, UAE, Saudi Arabia, Singapura dan USA. Modal perusahaan yang berputar sekitar US $ 157,2 juta per tahun dengan jumlah karyawan 1.772 orang dan sekitar 1.000 orang pekerja kontrak. Pada bulan September 2002, perusahaan mulai mendirikan unit pabrik yang memproduksi bubur kertas/ pulp bebas klorin dengan kapasitas 100.000 ton setahun. Unit ini mendapat pengakuan ISO 9002: 2000. Juga mendapatkan sertifikat ISO 14001 untuk. Sistim Pengelolaan Lingkungan. Perusahaan sangat progresif dan bergabung dengan proyek GERIAP dalam upaya mengintegrasikan isu lingkungan dan energi serta ingin mengetahui lebih jauh mengenai berbagai sistim dan prosedur yang dapat

diadopsi untuk konservasi energi.

DESKRIPSI PROSES PERUSAHAAN

Pada unit ITC ‐ Bhadrachalam, produk yang dihasilkan adalah:

• Karton coated : Cyber XLPac, Art Maestro, Pearl Graphik, Ecoviron, dll.

• Karton/ kertas Cast Coated : Indolux Safire, Indolux Paper, Indolux Label base

• Karton Khusus: Carte Persona, Cupstock Base , PE Coated Board

• Kertas: tulis dan cetak, Kertas poster MG

Bahan baku yang digunakan berbahan baku kayu ‐ kayuan: Bambu, Eucalyptus,

Casuarine , campuran kayu keras dengan serat daur ulang seperti limbah kertas.

Proses pabrik secara keseluruhan dibagi menjadi:

• Proses pembuatan bubur kertas/ pulp (Pulping)

• Pembuatan kertas

Proses Pulping: Proses pulping tediri dari penyiapan bahan baku ,

pembuburan/ digestion , pencucian dan pemutihan. Langkah kegiatan ini

dilakukan dalam bagian yang berbeda seperti yang digambarkan berikut ini:

• Ruang Pencacah/ Digester: Bahan baku seperti batangan bambu, gelondongan

eucalyptus, casuarinas, sibabul dicuci dengan air dan dirajang oleh alat pencacah.

Campuran bahan hasil perajangan tersebut ditimbang dan diumpankan ke batch

digester . Dalam digester , ditambahkan white dan black liquor pada takaran tertentu

tergantung total alkali aktif dan total alkalinitas yang dapat dititrasi hingga

mencapai bath ratio 1: 275. Liquor umpan dipanaskan terlebih dahulu secara tidak

langsung dengan menggunakan steam (steam tidak langsung). Pembuburan

dalam digester berlangsung selama 25 jam dengan menggunakan steam

langsung. Bubur kertas (pulp) hasil dari digester selanjutnya dialirkan ke tangki

dan dilarutkan dengan black liquor kemudian dipompa ke tangki LC untuk

pelarutan lebih lanjut.

• New Fibre Line: Pulp yang sudah dilarutkan kemudian dicuci dan diputihkan

(bleaching) dengan menggunakan teknologi baru Fibre line . Sistim ini lebih

canggih dimana air yang digunakan untuk pencucian dan pemutihan sangat

sedikit. Dan untuk meningkatkan efisiensi pencucian dan pemutihan maka

digunakan air panas. Proses pemutihan Elemental Chlorine Free (ECF) digunakan

untuk mengurangi pembentukan AOX. Proses ECF menggunakan delignifikasi

oksigen diikuti proses ekstraksi oksigen dan proses pemutihan dengan ClO 2 .

• New Secondary Fibre Treatment: Sebagai bahan tambahan terhadap virgin pulp ,

dapat juga ditambahkan serat daur ulang untuk pembuatan kardus. Limbah

kertas dibuat menjadi pulp, baik dalam batch pulper maupun continuous pulper ,

dibersihkan dalam pembersih densitas tinggi diikuti dengan centricleaners ,

dikentalkan dan dilewatkan ke dispenser panas untuk mendapatkan hasil yang

seragam. Disamping itu pulp kayu lunak (softwood) impor juga biasa digunakan

untuk keperluan ini.

Pembuatan Kertas: Pembuatan kertas dimulai dari penyaringan

konvensional , pembersihan dan pembentukan kertas (wire section) , pengepresan,

pengeringan. Terdapat empat mesin pembuatan kertas dan kertas kardus, yaitu:

• Mesin Kertas ‐ 1 : Merupakan mesin kombinasi yang mampu menghasilkan

uncoated MG/MF, produk ‐ produk Single/Multi ‐ ply. Uncoated karton duplex ,

karton triplex (pengemas cairan) dan kertas kraft dihasilkan oleh mesin ini.

• Mesin Kertas ‐ 2: Merupakan mesin MF serba guna yang dilengkapi dengan unit

size press & kusters calendaring dan measurex caliper control.

• Mesin Kertas ‐ 3: Merupakan mesin kertas Yankee kecil digunakan untuk

membuat kertas poster MG untuk pembungkus dan berbagai pengemasan.

• Mesin Kertas ‐ 4: Mesin ini merupakan state ‐ of ‐ the ‐ art mesin board yang

memberikan keuntungan signifikan terhadap persaingan global dalam hal

kualitas, skala ekonomi dan biaya. Karton Folding box , Karton SBS, Karton WLC,

dan karton pengemas cairan adalah produk ‐ produk yang dihasilkan oleh mesin

ini. Detail mesin: 3 lapis, 4 konfigurasi kawat, diameter MG 6.5 m, 3 unit pelapis,

DCS & QCS: 5 smart platform untuk kontrol dan umpan balik secara on ‐ line.

Kertas karton terdiri dari beberapa lapis. Hanya lapis teratas yang terbuat dari virgin

pulp yang diputihkan. Lapis kedua diperoleh dari pulp yang gagal di mesin. Lapis

tengah dan bawah dibuat dari pulp serat sekunder (NSFT). Bagian bawah diberi

perlakuan kimia dengan menggunakan sizing bahan kimia. Tahap utama meliputi

pemurnian, pencampuran dengan sizing bahan kimia, Alum, dll. Untuk lapisan atas

dan bawah diikuti proses pembersihan dengan tenaga sentrifugal/ centricleaning, dan

pembersihan dengan saringan bertekanan / pressure screen cleaning.

Pulp yang sudah bersih diumpankan ke head box kemudian bergerak ke seksi

fourdrineir wire untuk lapisan atas dan ke formers (struktur silindris dengan isapan

vakum). Pembentukan lembaran terjadi pada seksi wire/former . Kelebihan kadar air

dibuang pada seksi pengepresan yang selanjutnya dikeringkan oleh beberapa

pengering. Proses pembuatan kertas tulis dan cetak pada prinsipnya sama dengan

pembentukan lapisan tunggal pada proses pembuatan kertas karton.

Limbah yang berasal dari mesin kertas didaur ulang melalui tangki air hangat,

Tangki Guna ulang Serat yang Baru (NFRT) atau saveall , dll.

Disamping tahapan proses utama tersebut masih terdapat beberapa unit tambahan

lainnya, yang pada dasarnya dimaksudkan untuk penggunaan kembali dan

penggunaan ulang limbah yang dihasilkan selama proses produksi. Unit ‐ unit

tersebut adalah:

• Plant Pulp lembaran

• Plant ClO 2 and O 3

• Plant guna ulang Soda, Causticise r dan kiln kapur.

PENERAPAN METODOLOGI

Draf Metodologi Efisiensi Energi Perusahaan digunakan sebagai dasar acuan bagi

pengkajian terhadap pabrik untuk mengidentifikasi dan menerapkan berbagai opsi

dalam mengurangi energi dan material lain serta limbahnya. Beberapa pengalaman

menarik diantaranya:

• Tugas 1b – Pembentukan sebuah tim dan menginformasikan ke staf

Perusahaan memiliki seorang Manajer Energi yang berdedikasi dan sejumlah

kelompok kerja kecil yang bertugas melakukan konservasi energi dan sumberdaya

untuk berbagai departemen pada perusahaan. Peran, tanggung jawab, dan otoritas

mereka cukup jelas dan didokumentasikan. Walaupun begitu kelompok kerja

tersebut melakukan operasinya secara sendiri ‐ sendiri serta tidak ada sinergi diantara

mereka. Sebuah tim dibentuk yang terdiri dari Manajer Energi dan beberapa anggota

masing ‐ masing kelompok kerja untuk meninjau manajemen energi pada tingkat

perusahaan.

Hal yang dipelajari: Membentuk sebuah tim dengan perwakilan dari berbagai

kelompok kerja yang ada merupakan ide yang bagus sebab dengan cara tersebut

kelompok ‐ kelompok tersebut akan terhubungkan.

• Tugas 1d – Pemilihan area fokus

Sejak perusahaan melakukan pemantauan dan pengumpulan data secara berkala,

perusahaan dapat mengetahui area utama yang bermasalah dalam bidang energi

kemudian melakukan perbaikannya. Dengan demikian pemilihan area fokus relative mudah. Walaupun begitu, berdasarkan pengukuran dan analisis lebih lanjut yang

dilakukan oleh Tim, dilakukan penambahan terhadap area fokus . Area fokus yang

dipilih adalah boiler recovery soda, kiln kapur , digester , mesin kertas, dan boiler coalfired

fluidized bed .

Hal yang dipelajari: Pemantauan dan sistim pengumpulan data yang baik akan

membantu dalam mengidentifikasi area fokus, tetapi penting untuk melakukan

penambahan pengukuran untuk menemukan area fokus yang belum terlihat.

• Tugas 2b – Menyiapkan diagram alir proses untuk area fokus

Perusahaan ini merupakan pabrik besar yang terintegrasi. Oleh karena itu diagram

alir proses tidak digambar untuk seluruh pabrik akan tetapi hanya untuk area fokus

tertentu saja.

Hal yang dipelajari: Mengatur penggambaran diagram alir proses yang tergantung

ukuran dan kompleksitas pabrik.

• Tugas 2d – Menentukan besarnya input dan output serta biaya untuk

menetapkan data dasar

Hampir semua input dan output penting dan parameter operasional diukur oleh

perusahaan. Data dikompilasi secara teratur dan tersedia didalam jaringan pabrik itu

sendiri. Oleh karena itu analisis kecenderungan konsumsi bahan dalam peralatan

dan perbandingannya dengan gambaran standar bukan merupakan persoalan bagi

Tim.

Hal yang dipelajari: Mendapatkan akses ke berbagai data elektronik yang tersedia

akan mempercepat proses pengumpulan data yang dilakukan Tim.

• Tugas 4c: Menyiapkan proposal penerapan dan pemantauan untuk

mendapat persetujuan manajemen puncak.

Mendapatkan persetujuan dari manajemen puncak bukan merupakan masalah sebab

perusahaan memiliki prosedur yang jelas untuk opsi penerapan dan persetujuan.

Kriteria evaluasi yang sangat penting adalah:

o Biaya Investasi. Opsi mengharuskan bahwa investasi kurang dari

USD 10.000 harus mendapat persetujuan dari Wakil Presiden Pabrik.

Proyek bernilai diatas USD 10.000 harus ditinjau dan disetujui oleh

Divisi Komite Manajemen di kantor pusat. Dalam prakteknya,

belakangan ini, proyek efisiensi energi yang bernilai hingga USD

40.000 telah disetujui tanpa mengalami hambatan.

o Waktu Pengembalian Modal. Opsi dengan waktu pengembalian

modal lebih dari tiga tahun harus dilakukan evaluasi finansial secara

lebih detil sebelum dibuat keputusan untuk penerapannya.

o Dampak terhadap proses produksi. Jika penerapan opsi harus

menghentikan produksi (shut down) atau interupsi, maka

penerapannyanya direncanakan pada saat yang sama dengan

aktivitas perawatan berkala, rencana shutdown atau overhaul pabrik.

Hal yang dipelajari: Prosess untuk mendapatkan persetujuan manajemen

puncak akan lebih mudah jika perusahaan memiliki prosedur yang jelas

untuk opsi penerapan dan persetujuan.

• Step 6 – Perbaikan berkelanjutan

Perusahaan telah mentargetkan penurunan konsumsi energi sebesar 2 persen per

tahun dan juga merencanakan memasang software untuk analisis data secara online

termasuk identifikasi kegagalan, bunyi alarm jika terjadi sesuatu yang salah,

besarnya biaya dan penghematan, memberikan analisis kecenderungan konsumsi

bahan ‐ bahan, dll. Sistim ini juga dirancang untuk menetapkan target tahunan

konsumsi energi dan material pada setiap departemen.

Hal yang dipelajari: Pemasangan software program merupakan cara yang bagus

bagi perusahaan dalam upaya menelusuri kinerja energinya.

Sistem Informasi

DannieL — Sun, 14 Jun 2009 15:48:25 +0000

Sistem informasi adalah aplikasi komputer untuk mendukung operasi dari suatu organisasi: operasi, instalasi, dan perawatan komputer, perangkat lunak, dan data. Sistem Informasi Manajemen adalah kunci dari bidang yang menekankan finansial dan personal manajemen. Sistem Informasi Penjualan adalah suatu sistem informasi yang mengorganisasikan serangkaian prosedur dan metode yang dirancang untuk menghasilkan, menganalisa, menyebarkan dan memperoleh informasi guna mendukung pengambilan keputusan mengenai penjualan.

Beberapa Tingkatan Sistem Informasi
Ada empat tipe dari sistem informasi melayani tingkatan organisasi yang berbeda, berturut–turut dari tingkat yang paling rendah yaitu operational-level systems, knowledge-level systems, management-level systems dan strategic-level systems.

1.Operational-level systems (sistem pada level operasional) mendukung manajer operasional dengan menyimpan berbagai aktivitas elementer dan transaksi dari organisasi. Misal: penjualan, aliran material dalam perusahaan, penggajian dll. Kegunaan utama dari sistem di level ini adalah untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan rutin dan melacak aliran transaksi dalam organisasi. Misal: berapa dana yang dikeluarkan untuk gaji bulan ini?. Untuk menjawab pertanyaan ini informasi secara umum harus tersedia yang terbaru dan akurat.

2.Knowledge-level systems mendukung knowledge workers dan data workers di sebuah organisasi. Kegunaan sistem pada level ini adalah membantu mengintegrasikan pengetahuan baru ke dalam bisnis dan untuk membantu organisasi untuk mengendalikan pekerjaan administrasi. Sistem pada level ini, khususnya dalam bentuk dari workstations dan sistem perkantoran, adalah aplikasi yang berkembang pesat di bisnis baru-baru ini.

3.Management-level systems di rancang untuk melayani pengamatan, pengendalian, pembuatan keputusan, dan aktivitas administratif level manajer menengah. Level ini biasanya menyediakan laporan secara periodik tentang data tertentu.

4.Strategic-level systems membantu perencanaan jangka panjang oleh para manajer senior. Perhatian utamanya terletak pada mengantisipasi perubahan pada lingkungan luar ke dalam organisasi.

Enam Tipe Utama dari Sistem Informasi
Dalam bagian ini kita akan menjelaskan kategori-kategori spesifik dari sistem yang melayani tiap level organisasi yang disebutkan di bagian 2.1.1. Ada 6 tipe sistem informasi yaitu :

1.Transaction processing systems (TPS) adalah sistem terkomputerisasi yang menjalankan dan menyimpan transaksi rutin sehari-hari untuk menjalankan bisnis. Sistem ini bekerja pada level operasional. Input pada level ini adalah transaksi dan kejadian. Proses dalam sistem ini meliputi pengurutan data, melihat data, memperbaharui data. Sedangkan outputnya adalah laporan yang detail, daftar lengkap dan ringkasan.

2.Knowledge work systems (KWS) adalah sistem informasi yang membuat dan mengintegrasikan pengetahuan baru ke organisasi.

3.Office Automation Systems (OAS) adalah sistem komputer seperti pengolah kata, e-mail, dan sistem penjadwalan, yang didesain untuk meningkatkan produktifitas dari data workers di organisasi. Nomor 2 dan 3 melayani knowledge level.

4.Management Information Systems adalah sistem informasi pada management-level sebuah organisasi yang melayani fungsi-fungsi perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan yang dibuat dengan menyediakan ringkasan rutin dan laporan periodik.

5.Decision-support systems (DSS) adalah sistem informasi di management-level sebuah organisasi yang mengkombinasikan data dan model analitis yang rumit untuk mendukung pengambilan keputusan yang terstruktur dan semi terstruktur.

6.Executive support systems (ESS) adalah sistem informasi pada strategic-level sebuah organisasi yang dirancang untuk tujuan pengambilan keputusan yang tidak terstruktur.

Berdasarkankan level yang dilayani dalam organisasi, maka sistem informasi peralatan laboratorium dan kantor serta ruang yang dikerjakan dalam skripsi ini dibuat untuk level operasional.

Case DeLL (KelompoK)

DannieL — Mon, 16 Mar 2009 14:05:02 +0000

Options

Disable

Get Free Shots

Dell in Globalized Economy

April 18, 2009

Pada bulan Juni 1987, Dell berspekulasi keluar dari Amerika Serikat untuk pertama kalinya dan mulai berbisnis di Inggris. Jurnalis dan para analis berspekulasi bahwa penjualan langsung kepada Pelanggan yang diterapkan Dell mungkin berguna secara efektif di Amerika Serikat, namun tidak di Eropa. Akan tetapi lebih dari 11 operasi internasional telah dibuka dalam periode tahun 1987 – 1991.

Pada tahun 1994, Dell memiliki banyak anak perusahaan internasional di 14 negara, dan menjual serta mendukung produk – produknya ke lebih dari 100 pasar melalui kesepakatan bermitra dengan distributor teknologi.

Tahun 1995, konstruksi dimulai di Asia Pasific Customer Centre (APCC) di Penang, Malaysia. Pada pertengahan tahun 1995, Dell membuka cabang kantornya di 6 negara di wilayahnya. Malaysia menjadi suatu cabang yg memiliki manajemen, penjualan, dan jaringan markerting yang komprehesif yang meliputi Australia, China, Hongkong, India, Indonesia, Korea, Malaysia, New Zealand, The Philippines, Singapore, Taiwan, dan Thailand.

Tahun 1998, Xiamen, pabrik dan pusat servis telah dibuka, kantor pusat regional Dell Asia Pacific tetap beroperasi di Hong Kong. Dell beroperasi melakukan penjualan di setiap cabangnya di 33 negara dan melayani pelanggannya dilebih dari 170 negara dan teritori di seluruh dunia. Bisnis Dell di pasar China telah bertumbuh terus menerus dan penjualan system komputer dilakukan melalui distributor. Xiamen menjadi kota yang berkembang pesat dengan ekonomi yang kuat dan bangunan infrastruktur yang modern.

Tim pelayanan pelanggan Dell dibagi kedalam 3 sekmen:

Large Corporate Accounts ( LCA ) – Kantor yang memiliki lebih dari 1500 karyawan.
Preferred Accounts Division ( PAD ) – Kantor dengan karyawan berjumlah 500 – 1500 orang.
Home and Small Business ( HSB ) – Kantor yang memiliki karyawan kurang dari 500 orang

Dell Asia pasifik telah menargetkan pendapatan di China untuk membentuk sekitar 10 persen dari penjualan global ( mewakili 50 persen dari penjualan di wilayahnya ) pada tahun 2002, membuatnya sebagai pemasok PC terbesar kedua dan mungkin pemasok terbesar bagi LCA.

Pada kuarter keempat tahun 1998, penjualan Dell meningkat 100%, walaupun bertumbuh kecil dari tingkat dasar. Dalam kuarter kedua tahun 1999, catatan tahunan unit Dell bertumbuh sebesar 561%.

Peringkat industri PC di China thn 1999.

CEO Dell menerangkan kondisi dan keadaan bisnis di China, diantara yang terbaik didunia ditengah lambatnya pertumbuhan global pada pertemuan di Beijing hari Kamis.

China telah mengeluarkan suatu rangsangan atau stimulus dalam melakukan pengeluaran besar-besaran dan peluncuran diskon untuk masyarakat pedesaan untuk membeli komputer dan barang elektronik lainnya untuk memacu pertumbuhan.

Limabelas produk Dell, termasuk beberapa model yang dimodifikasi untuk konsumen China, sudah memenuhi syarat untuk mengikuti program subsidi dari negara. Perusahaan melakukan investasi di daerah pedesaan untuk mendukung program dan meningkatkan penjualan, kata Dell.

Michael Dell, Chairman dan Chief Executive perusahaan mendengar bahwa pelanggan ingin sesuatu yang lebih untuk uang yang mereka keluarkan pada kemunduran ekonomi yang terjadi. Dell berkata: “Besarnya tantangan ekonomi global begitu jelas untuk semua orang. Pelanggan dari semua jenis masih memerlukan dan membeli teknologi, namun mereka melakukan hal tersebut dengan menggunakan harga lama dan dalam frekuensi yang lambat, dan mereka ingin menyimpan uangnya ketika mereka membeli serta menggunakan IT. Kami menyederhanakan IT, mengurangi biaya dan memaksimalkan produktivitas bagi pelanggan.”

Perusahaan menyatakan akan fokus pada pemotongan biaya di masa depan, dan karena itu akan ada biaya yang berkaitan dengan pengurangan biaya secara umum yang akan berlanjut, serta persekutuan bisnis lainnya. Menurut pernyataan yang tersedia dan komentar dalam konferensi, pemotongan biaya merupakan suatu cara untuk menghadapi kemunduran dalam pembelanjaan teknologi. Brian Gladden, Kepala keuangan Dell.Inc berkata: “Di lingkungan ini kami akan bersikap sangat agresif terhadap biaya. Ini merupakan suatu tingkat yang dapat kami kontrol.”

Dell menjelaskan dalam pernyataannya: “Mengingat adanya pilihan antara profit dan pertumbuhan, kami akan memilih profit. Kepercayaan kami adalah bahwa dengan adanya perubahan yang kami bangun dalam hal struktur keuangan kami, kami akan dapat mendapatkan kedua hal tersebut.”

Posted in Knowledge Management | No Comments »

The Whole Problem Case at Dell

April 16, 2009

Dell mengalami apa yang dinamakan dengan snowball effect. Snowball efek adalah kondisi dimana suatu perusahaan yang sangat besar mengalami kesulitan untuk bertumbuh. Dell telah mencapai titik dimana sulit bagi Dell untuk menguasai pangsa pasar seperti yang dilakukannya dulu.

Banyak pengamat, termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan para analis, khawatir kalau Dell mungkin saja telah memotong ongkos produksi untuk mencapai target keuangan, termasuk di dalamnya pengurangan costumer support, dan mungkin saja, kualitas produk. “kuncinya adalah tetap membuat pelanggan senang dengan cara yang efisien” kata Maxwell. Kesalahan dalam menjalankan proses dapat menjadi bumerang kepada keseluruhan system.

Sementara itu, perusahaan dengan produk yang lebih inovatif dan memilii support yang lebih baik, seperti Apple (AAPL), bertumbuh dengan fase yang lebih cepat. Bahkan Hewlett – Packard (HPQ) yang dulunya tidak bisa dianggap sebagai rival Dell, memiliki tingkat pertumbuhan yang lebih cepat dari kuartal Dell yang terakhir. Tingkat pertumbuhan HP yang setinggi 17,9% , melebihi Dell yang hanya 17,8%. Suatu momen penting yang menyadarkan Dell yang selama ini merasa sebagai satu satunya perusahaan pembuat PC yang mendapatkan keuntungan yang sangat besar.

Dell telah berhenti melakukan inovasi dan membangun bisnis baru. Mungkin mereka telah menjalankan bisnis secara sempurna selama 10 tahun, tapi tetap mustahil bagi Dell untuk terus melanjutkan bisnisnya bila mereka tidak melakukan pembaharuan.

Akibat yang ditimbulkan dalam persaingan cukup terasa bagi Dell. Dell harus mengeluarkan dana sebesar 300 juta dollar untuk menutupi pengeluaran dan mengganti dua unit OptiFlex yang digunakan sebagai computer model. Juru bicara Dell, Jess Blacburn mengatakan bahwa bagian elektronik yang disebut capacitator pada 2 tipe produk, GX 270 dan GX 280, seringkali menyebabkan kerusakan pada PC. Dia tidak menyebutkan berapa banyak mesin yang memiliki masalah ini.

Selain dana 300 juta dollar yang dikeluarkan pihak Dell untuk mengganti capacitator yang rusak, Dell juga harus mengeluarkan dana sebesar 150 juta dollar untuk menarik seluruh barang dan iklan yang telah dikeluarkan di seluruh dunia. Meskipun ini bukan suatu hal yang besar, tetapi hal ini menjadi sinyal yang jelas bagi para investor untuk memindahkan sahamnya dari Dell. Hal ini mengakibatkan saham Dell turun lebih dari 25% sejak bulan juli.

Meskipun Dell tetap memiliki margin yang lebih besar dari pembuat pc yang lain, yaitu sebanyak 32%, sepak terjang Dell dinilai kurang bagus untuk sebuah perusahaan yang telah 15 tahun merajai dunia PC.

Kemunduran Dell diakibatkan oleh semakin banyaknya pesaing yang masuk, seperti Acer dan Fujitsu. Pada quarter ke 3, Pertumbuhan Dell dicatat sebesar 17.8%, lebih sedikit dibandingkan pertumbuhan pada quarter ke 2 sebesar 23,7%. Di pangsa pasar Amerika, permbuhan Dell menurun dari 16,3% menjadi 12,2%, menurut catatan IDC.

Masalah lain yang dihadapi Dell adalah Dell adalah satu satunya pembuat server yang tidak menjual system yang menggunakan Advanced Micro Devices (AMD) operation chip. Yang belakangan ini menjadi pilihan sebagian besar konsumen. Sedangkan Dell masih menggunakan Intel (INTC), dan Intel sudah tidak kompetitif lagi.

Kalau Dell tidak menyusun rencana baru, seperti mencari cara untuk melakukan pengembangan pada pangsa pasar lainnya seperti networking, storage, atau customer electronic, akan berbahaya bagi Dell. Karena mempertaruhkan segalanya hanya pada satu aspek industri saja dapat mengakibatkan penurunan yang sangat signifikan bagi kelangsungan hidup perusahaan.

Tiga kunci realisasi materi yang dipikirkan Dell diantaranya:

Dell harus menargetkan perusahaan yang lebih besar jika bisnisnya ingin bertumbuh.
Untuk melakukan hal ini, mereka harus memberikan dukungan terbaik dalam industri.
Meskipun sebenarnya perusahaan baru berumur 2 ½ tahun, perusahaan perlu berkembang secara global dan bertumbuh diluar US.

Dell harus mampu membawa produknya melalui internet yang merupakan bagian dari rencana Dell dalam menjalankan E-Support.

Posted in Knowledge Management | No Comments »

Dell

March 22, 2009

Profile

Dell Computer Corporation didirikan pada tahun 1984 oleh Michael Dell.

Dell Computer Corporation merupakan sebuah perusahaan yang memproduksi dan memasarkan perangkat keras komputer terutama untuk kebutuhan Personal ( Personal Computer/PC ). Dell juga menjual produk – produk lainnya yang berhubungan dengan komputer seperti server, alat penyimpanan data, switch jaringan dan kluster komputer untuk perusahaan.

Dell bertempat di Round Rock, Texas dan sudah mempekerjakan lebih dari 82.700 karyawan di banyak Negara.

Dell berkembang pada tahun 1980-1990 untuk menjadi penjual PC dan server terbesar pada saat itu. Pada tahun 2005 Dell telah menjadi salah satu perusaan yang paling dipandang, dan pada Februari 2005 Dell tampil di tempat pertama dalam urutan “Most Admired Companies ” majalah Fortune.

Tahun 1985, Dell memproduksi komputer pertamanya yang diberi nama “Turbo PC”. Komputer yang merupakan hasil rancangan sendiri tersebut dijual dengan harga US$795 dan menggunakan prosesor Intel 8088-compatible dan berjalan pada kecepatan 8 Mhz.

Dell Corporation merupakan salah satu perusahaan pertama yang sukses dengan modal usaha tersebut dan meraih pendapatan kotor lebih dari $73 juta pada tahun pertama.

Nilai bisnis Dell berkembang dari $62 juta tahun 1985 menjadi $ 21,7 miliar tahun 1999. Kesukesannya ditemukan pada “direct business-to-customer model” atau penjualan langsung sesuai dengan model pelanggan yang merevolusi industri PC pertama – tama di US dan berkembang ke lebih dari 170 negara di dunia.

Tahun 1992, majalah Fortune memasukan Dell Computer Corporation kedalam daftar 500 perusahaan besar dunia.

Tahun 1996, Dell mulai melakukan penjualan produknya melalui internet. Dalam kuarter pertama tahun 1997 laporan penjualan online Dell mencapai US$1 juta.

Tahun 1999, Dell mengambil tempat perusahaan Compaq dan menjadi penjual Personal Computer terbesar di Amerika Serikat dengan pendapatan $25 miliar sesuai dengan laporan bulan Januari 2000.

Pada bulan Maret 2002, Dell mencoba memasuki pasar multimedia dan home-entertainment dengan memperkenalkan produk televisi, handhelds , dan pemutar suara digital. Dell juga memproduksi printer Dell untuk penggunaan rumahan dan kantor – kantor kecil. Michael Dell mengundurkan diri sebagai CEO pada tanggal 16 Juli 2004, namun tetap mempertahankan kedudukan sebagai Ketua Dewan Komisaris. Kevin Rollins yang telah memegang berbagai jabatan eksekutif di perusahaan Dell, ditunjuk sebagai CEO yang baru.

Tahun 2005, Dell muncul di urutan pertama dalam daftar “Most Admired Companies ” yang dikeluarkan oleh majalah Fortune.

Pada bulan November 2005, Majalah BusinessWeek mengeluarkan artikel “It’s Bad to Worse at Dell ” yang berisi tentang ketidakmampuan Dell dalam memenuhi target perkiraan pemasukan dan penjualan yaitu lebih buruk daripada yang diperkirakan pada kinerja financial kuartal ketiga – suatu pertanda buruk untuk perusahaan yang selalu menghargai rendah pemasukannya. Kevin Rollins sebagian menyalahkan buruknya kinerja perusahaan pada focus PC low-end .

Pada tanggal 23 Maret 2006, Dell membeli perusahaan pembuat perangkat keras komputer Alienware. Alienware tetap diijinkan beroperasi secara independent melalui manajemen yang sudah ada.

Pada tanggal 31 Januari 2007, Kevin Rollins, CEO perusahaan yang menjabat sejak tahun 2004, mengundurkan diri dari jabatan CEO dan Direktur secara tiba – tiba. Michael Dell kembali masuk sebagai CEO perusahaan. Investor dan para pemegang saham lainnya beranggapan pengunduran diri Kevin Rollins diakibatkan oleh buruknya peforma perusahaan.

Dell’s Build-To-Customer Order

Visi dan Misi

Visi Dell:

Melalui komunitas partnership (persekutuan) yang efektif dan strategis, Dell membantu program pelayanan pendidikan yang menempatkan akses teknologi yang paling kritis dan dasar yang diperlukan oleh komunitas Dell sebagai prasyarat untuk sukses di dunia digital. Hal ini adalah cara kami dalam melakukan bisnis, hal ini juga merupakan cara kami berinteraksi dengan komunitas kami,. Hal ini merupakan cara kami mengartikan dunia disekitar kami — kebutuhan pelanggan, masa depan teknologi, dan iklim bisnis global. Apapun perubahan yang terjadi di masa depan akan membawa visi kami – visi Dell – akan menjadi kekuatan pembimbing kami.

Misi Dell:

Misi Dell Computer adalah menjadi perusahaan komputer yang paling berhasil di dunia dalam hal memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan di pasar yang kami layani. Dalam melakukan hal tersebut, Dell berusaha memenuhi harapan terbaik para pelanggan terhadap mutu terbaik, teknologi unggul, penentuan harga yang kompetitif, tanggung jawab perorangan dan perusahaan, pelayanan dan dukungan terbaik; kemampuan penyesuaian yang luwes, kewargaan korporat yang baik, dan kestabilan finansial.

Kelompok 8

1000877880 - Abraham S.

1000878025 - David Christian

1000878044 - Ferry Widjaja

1000877874 - Daniel Lambok

1000878063 – Danniel

Posted in Knowledge Management | No Comments »

DannieL

BENGAL FINE CERAMICS LIMITED

BLOG

PT SEMEN CIBINONG TBK

HA BAC NITROGEN FERTILIZERS AND CHEMICALS

UREA FERTILIZER FACTORY LIMITED

SAI SON CEMENT

ITC Limited – Paperboards and specialty Paper Division

Sistem Informasi

Case DeLL (KelompoK)

Dell in Globalized Economy

The Whole Problem Case at Dell

Dell

Pages

Categories

Archives

Blogroll

Meta